银行年度案防工作计划.pdfVIP

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银行年度案防工作计划 银行年度案防工作计划 篇一:案防工作计划 xxxx 农村商业银行 2016 年度案件防控工作计划措施 为深入贯彻落实十八大三中全会和中纪委会议精神, 本着“标本兼治、 综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,结合本行实际,特制 订本年度案防工作计划。 一、 总体工作目标 一是预防为主, 查防结合, 确保全行无重大经济案件和重大责任事故 发生; 二是标本兼治,着力构建集信贷、会计、财务、科技、电子银行、安 全保卫等制度为一体的案件防控长效机制; 三是纠正行业不正之风,着力提升高效、清正廉洁的行业形象; 四是强化职能部门监督检查和内控管理力度, 力争把风险隐患消灭于 萌芽状态; 五是不断完善、健全制度建设,落实责任追究制度,尽快实现案防工 作规范化和制度化。 二、具体工作目标任务分解和细化 各单位、职能部门月度工作计划。 1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的“飞行 检查”和定期合规检查,并将结果进行汇总和通报整改。 2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的 风险提示活动。 3、各单位、职能部门每月对本单位、 部门的所有员工进行“九种人” 排查和跟踪监控记录;并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清 理和催收,在每月 10 日前完成不良贷款的认定工作。 4、安全保卫部门每月组织实施不低于一次的安全保卫检查和防突发 事件预案演练活动。 各单位、职能部门季度案防工作计划。 1、各单位兼职合规管路员、按季对本单位业务经营及安全保卫等状 况进行案防工作自查,并于季后 15 日内上报合规风险部; 2、各单位合规代表、风险管理员、委派会计、安全员、兼职审计员 按季进行履职报告,并于每季后 15 日内上报合规风险部; 3、行长室每季度向董事会提交合规、内控报告和风险管理报告,由 合规风险部负责并在每季后 15 日内完成; 4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活 动; 5、人事监察部、审计稽核部、每季度组织开展一次“员工日常行为 排查和员工账户排查”活动。 6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析 会议活动。 7 、运营管理部和计财部、每季度组织开展不低于一次的柜面业 务风险排查和员工账户管理排查活动。 8、信贷管理部、计财部和财富中心,每季度组织开展不低于一次的 大额资金风险管理排查活动。 9、审计稽核部和合规风险部、每个季度组织开展不低于一次的跟踪 检查和督查问题整改活动。 10、办公室每个季度组织开展不低于一次的声誉风险排查活动。 11、合规风险部门负责在一季度内完成全行的案防工作制度制定工作。 各单位、职能部门年度工作计划。 1、董事办、监事办及其下设委员会、每年进行不低于一次的专题履 职报告活动; 2、信贷、会计、电子银行、安全保卫等部门,根据各自条线的业务 经营、安全状况等,定期在全行发布风险预警报告; 3、审计稽核部负责全行的高风险网点、高风险业务、高风险环节、 高风险岗位“四高”的风险评估工作, 每年开展不低于一次的“四高” 评估活动。 4、审计稽核部每年组织开展不低于一次的各职能部门履职评价活动。 5、审计稽核部、监事办每年组织开展不低于一次、对 董事会成员、高管人员的履职评价活动。 6、人事监察部制订了“行风廉政建设监察”制度,负责监督、规范 全行的行风廉政制度执行。 7、合规风险部、审计稽核部每年组织开展一次全行合规与内控有效 性评价活动。 8、各相关职能部门不定期开展“重点业务与环节风险排查”活动。 9、各相关职能部门、定期组织开展各业务条线的操作风险有效性评 价活动。 三、目标任务完成考核激励措施 1、行总部成立“督查办”,根据全行工作计划、按月或按季度公布 “任务交办单”,然后专门负责跟踪、 督查并不定期发布“督查督办 专报”、通报各单位、部门各项目标任务完成情况。 2、行总部结合实际制订了科学而细致的合规、风险 100 分制考核办

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