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2021-05-31 发布于江苏
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公司组织架构及职责.docx

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深圳市优软科技有限公司公司组织架构及职责编号：BG001 A版二级文件总页数：4 制作：审核：核准：分发：各部门公司组织架构及职责目的通过制定公司的组织架构和职责，明确各部门的职能分工，确保公司运作顺利进行。适用范围本架构和职责的适用范围为公司的一级部门。组织架构图董事长 4 4 四、职责说明 1.0 销售部制定年度销售计划；收集、挖掘客户信息；调研客户需求：商务谈判；签订商务合同；跟进回款；客户回访及满意度调查 2.0 市场部分析市场竞争格局；分析各产品线的竞争力；建立隐性渠道联盟，包括各地区的咨询顾问公司、培训公司和硬件商等: 维护、优化企业网站；策划、制作宣传及推广资料。 3.0 实施部 3. 1 售前支持编制项日实施计划：调研客户需求；编制实施方案：培训客户方用户； 3. 6 对客户方实施必要的流程再造； 3. 7 对客戸方用户实施集成测试：制作上线评估报告：上线后辅导； 3. 10 协助客戸方验收，并获得验收报告。 4.0 售后部解答客户日常疑问；记录客户问题；跟进研发部门对软件问题的解决进度。 0 行政人事部负责招聘、录用、绩效考核、离职等人事工作: 记录员工考勤；建立企业运行流程和制度；管理企业知识库。 6.0 测试部 1 测试研发后的软件程序；反馈测试后的问题； 3 跟进测试问题的改善进展。 7.0 研发部 1 需求分析及规划：建模；方案确认；编写程序： 5 程序优化；产品发布。 8.0 财务部 1 应收款管理；日常费用的审核、报销和入帐。