供电公司领导述职述责述廉报告.docxVIP

供电公司领导述职述责述廉报告 供电公司领导述职述责述廉报告尊敬的各位领导、大家好： 2021 年 7 月，本人承蒙公司领导信任，走上了县公司领导 岗位， 任静宁县供电公司基建副经理一职， 负责管理战略规划、 电网建设、物资管理、同业对标和车辆管理等工作，在县公司党支 部的坚强领导下，紧紧围绕市公司“ 135”工作目标，结合县公 司“机关作风整顿”，团结带领广大职工， 扎根一线， 顺利完成 了 2021 年已完成 95 个项目建设，完成总投资 2780 万元的 84%， 并加班加点深化现场勘查 APP应用，高质量的完成了 2021 年脱贫攻坚战储备项目 1.45 亿元，努力完成了县公司年度既定目标 任务。 一、个人履职尽责情况 （一）主要工作成绩 加强业务理论学习，提升个人工作履职能力。 一是到任后本人积极转变工作态度， 认真向县公司其他领导 班子成员学习先进的工作和管理经验， 虚心请教，大胆实践； 二是认真学习国网公司典型设计、 十不干和十八项禁令等基础业务 知识，以身作则，在工作中充分发挥“排头兵”的作用；三是利 － 1 － 用有限的时间多下基层， 多了解县公司一线的工作情况， 努力适应新环境的同时提升自身实地工作能力， 让管理更接近实际， 落地有效。 高质量完成 2021 年脱贫攻坚储备项目。静宁县作为 2021 年脱贫攻坚战的重点， 共储备农网工程项目 670 个分项， 总投资 1.45 亿元，本人加班加点带领部室员工克服人员短缺、工作量 大、时间紧迫等困难，高质量的完成了 2021 年储备项目编制工作，并在省公司评审中获得好评。 狠抓工程现场安全管理。 一是定期召开工程协调会， 及时 通报县公司督查各工队违章情况， 学习系统内安全事故通报， 并定期开展安全培训、 抽考“十不干”、 “十八项禁令”等安全基础知识，不断提高各施工队伍安全意识；二是整顿、 统一各施工队伍安全工器具、 施工机具和劳动防护用品， 并联系市公司对工队安全工器具进行了抽检， 提高了工程现场安全系数； 三是加大违章处罚力度， 根据违章记分按一分一百元的标准在施工费中兑 现，确保工程现场可控在控，实现了全年零安全事故的目标。 高标准严要求打造优质工程。 通过标准工艺培训提高施工队伍施工质量水平，并安排专业人员不定期下现场抽查施工工 艺，及时指导，纠正问题，让工队养成良好的施工习惯，同时严 把验收关， 对缺陷隐患“零容忍”不放过， 其中威杨线工程被评 － 2 － 为省公司优质工程。 积极完成 330 千伏成纪变属地化协调工作。 一是积极完成了 10 千伏施工电源工程任务；二是协调当地政府解决了进站道 路及青赔等问题；三是多次协助施工方完成了政府调研汇报工 作。 三年脱贫攻坚战 2021 年配农网工程开工准备情况。目前已完成业主项目部、 施工项目部、 三年脱贫攻坚战配改组的成立工作，并编制了 2021 年配农网工程管理实施办法，明确了各项工程管理流程， 完成了对劳务分包工队的资质审查、 相关施工队的安全教育培训考试工作， 严格按照开复工“五项基本条件”进 行认真审查，确保 11 月 20 日 2021 年工程顺利开工。 认真完成其他分管工作。一是修订了县公司公车管理办 法，明确了县公司及供电所车辆维修及油耗规定； 二是制定了县公司同业对标提升措施及考核管理办法， 形成常态化监督考核机制，促使县公司管理指标提升。 （二）履行党建工作责任情况 本人能够认真学习贯彻公司 《党建工作责任制实施细则 （试行）》, 落实全面从严治党要求， 发挥基建副经理的职责，坚持履 行“一岗双责”， 保证了电网建设领域党风廉政建设工作的有效 落地。积极参加支部开展的“三会一课”制度，写心得谈体会、 － 3 － 剖析问题、制定整改措施， 充分发挥党员先进模范作用。对县公 司大学生开展谈心、工作指导， 促进业务技能的提升， 同时引导年轻党员积极学习，努力工作， 建功立业。 结合市公司“精准融入、破解难题， 助推中心工作上台阶”专项工作，积极开展县公 司电网建设领域存在的问题排查整治， 举一反三， 理清工作思路， 解决工作难题，提高工作效率。 （三）中层干部执行力建设情况 认真学习领会《中层干部执行力提升年活动方案》要求， 严格对照“好干部”标准和国有企业领导人员 20 字标准，结合全年重点工作和自身实际， 认真剖析自身不足， 制定个人提升学习和工作计划清单，全面开展思想观念大转变、工作行为大检查， 工作中积极配合主要领导开展工作， 团结班子成员， 勤沟通、 多交流、多请教，有效提高工作效率和质量， 对分管的部门内部工作，严肃考核制度，狠抓同业对标指标，从而推动县公司整体工 作稳步提升。 （四）主要问题和不足 政治理论学习不够， 对时事政治关心不够， 在遇到困