一联合车间岗位说明书.docxVIP

宁夏宝众帮化工有限公司 从业人员岗位标准 （一联合车间） 批准：余晓秋 二 ○一九年七月 岗位标准编写说明 为建立安全生产标准化制度，落实生产经营各部门的主体责任，公司组织编制了《宁夏瑞科能源化工集团有限公司从业人员岗位标准》，进一步明确各岗位责任、职责和任职条件，界定了每个岗位的责、权，使各岗位上下左右之间同步协调。 现将其下发执行，要求各岗位人员按照岗位职责说明书，不断提高自身素质，适应岗位需要，切实履行职责，团结协作，服务下级，服务基层，为贯彻好公司QHSE体系和内控体系而努力工作，发挥企业最大效能。 余晓秋 二 ○一九年七月 文 件 颁 发 记 录 分发号： 受控状态： 序号 岗位 持有者 颁发文件日期 交回文件日期 备注 须 知 一、本《宁夏瑞科能源 部门及各级人员职责》为对应岗位所有，发放时，岗位文件持有者必须亲笔签名办理领用手续。岗位人员变动时，原持有者需将《宁夏瑞科能源 部门及各级人员职责》交还人事处并办理相应手续，由人事处登记发放继任者，岗位人员不得自行转交或带走。 二、本《宁夏瑞科能源 部门及各级人员职责》分发号、持有者、颁发日期等相关材料均在人事处存档，持有者须妥善保管。 宁夏宝众帮化工有限公司一联合车间职责 一、在公司领导下，负责贯彻落实国家、自治区、集团公司党组和股份公司和公司有关安全生产的各项法律、法规、规章制度，努力实现公司各项方针目标，完成公司下达的各项业绩指标； 负责公司烷基化装置和气分MTBE装置的附件运行和日常维护管理工作，加强质量管理，提供合格的产品； 三、根据公司指令和计划，合理制定车间年、季、月度工作计划和设备检修计划，合理安排生产人员，组织好工序之间、工种之间衔接工作，保证生产任务和各项经济技术指标的顺利完成 ，做好产品产销平衡工作。 四、按照QHSE体系要求组织车间全体员工搞好生产、质量、安全、环保、设备、技术等各项工作； 五、组织制定和落实车间各项规章制度、基础资料的管理工作，建立健全并及时修订岗位责任制、成本核算、经济责任制、执行各项奖惩； 六、搞好车间技改技措工作，不断优化操作，确保车间各项消耗和经济技术指标处于最优状态； 七、搞好装置大检修和开停工组织工作； 八、负责在本部门贯彻落实QHSE体系和内控体系建设和运行维护工作，负责本部门员工管理和培训工作，不断提高员工综合素质，确保质量、健康、安全、环境各项方针目标的实现； 十、组织优化人力资源，加强班组管理、做好车间劳动保护，职工生活福利等后勤工作，努力解决职工生活中的困难，维护稳定，为生产组织和安全生产提供坚实保障，不断提高劳动生产率； 十一、团结协作，配合相关业务部门、车间搞好各项工作； 十二、完成公司安排的其他工作。 宁夏宝众帮一联合车间员工岗位职责描述 一、基本信息 岗位名称 车间主任 岗位编码 GL-CZ01 岗位类别 管理岗位 岗位等级 主任 所属部门或单位 一联合车间 岗位描述时间 2019-5-18 隶属上级 生产技术部 隶属下级 副主任、车间员工 二、岗位主要责任 在公司生产技术部下，认真落实公司和车间各项生产计划，组织会同有关人员适时制定车间内部管理制度并检查督促，推广应用现代化管理的方法和生产优化，提高车间管理水平，负责车间经济责任制考核和业绩考核，建立有效的激励机制，提高车间整体工作效率。 三、工作职责 影响程度 1、执行上级和公司有关方针、政策、制度、法规，严格以公司内控及QHSE体系开展各项工作； 2、在生产技术部的领导下，负责车间和支部的全面工作； 3、负责车间的全面工作，并向各分管口布置工作，主持生产会议及劳动组织工作； 4、建立健全车间全员工作标准和各项管理制度；对车间的各项工作全面负责；协调好工作关系；协调搞好车间精神文明政治思想工作； 5、领导组织协调好副主任、技术员及职能人员做好文明生产工作；负责车间产品质量、设备维护和工艺指标达标等工作； 6、负责并领导车间安全人员做好车间安全工作、环保工作、；贯彻落实有关安全规章制度，制定和落实安全措施，检查和整改安全隐患，定期组织车间安全工作会议； 7、监督检查员工考核培训工作，提高员工队伍的整体素质，加强员工作风建设；负责车间“三基”工作和现场管理工作贯彻执行； 8、对车间范围内的财产全面负责，对车间经济效益、财务管理全面负责；对车间的生产计划执行情况全面负责； 9、建立成本管理体系，抓好原始记录、定额、计量、价格管理等工作，对车间经济成本情况及时总结分析； 10、根据生产需要，合理调整劳动力结构；建立健全考勤制度并监督执行，强化