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优秀员工7个职业习惯塑造 ;;绩效阶梯 PERFORMANCE LADDER;绩效阶梯 PERFORMANCE LADDER;赢;变化纷至沓来时…;培养“职业素养”对于企业的意义 ; 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 磨练员工能力，使他们能不断完善，每天学习新知识，增加新能力，在无保证的职业市场，获取有保证的竞争力。 ---《如何使员工热爱公司》 （美国管理协会，斯米克丛书）; 苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作，甚至连5年也不能。 但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很高的市场价值”。 ---《管理革命》;培养高度“职业素养”对于个人的意义 ; 职业素养的内涵 ; 以此 为 生，精于 此 道 。 细 微 之处见身手。 用 理性 的态度对待工作。 别人不能轻易替代 。;职 业 表 现; ; 19世纪心理学家威廉 詹姆斯;个人对自己的承诺— 养成良好的职业习惯;7个习惯助你职业长青;习惯1 将职业当成第二信仰;我为什么而工作？; ;职业化心态;创业心态是什么？;创业心态带给你什么？;积极心态是什么？;态度比技能更重要;导致消极心态的八个原因 ;游戏心态是什么？;做什么样的工作？;习惯2：三位一体的工作精神;责任--- 公司兴亡，我的责任;忠诚---比金子更宝贵，获得成功的首要条件;敬业--- 双赢的效应;敬业度;不敬业的四种典型表现;习惯3 ：融入团队，创造卓越;如何融入团队;建立关系网;如何管理自己;习惯4：服从;高贵的服从精神;影响服从的8大因素;与领导处理好关系的原则;习惯5：自动自发;自动自发;目标与成功;规划创造性测试;习惯6：惜时如金、要事当先;一个活到72岁的美国人一生的时间分配;时间的概念 ;????? * 供给毫无弹性 ????? * 无法蓄积 ????? * 无法替代 * 无法失而复得 ;????? * 缺乏时间管理的意识 ????? * 缺乏沟通 * ???不清楚优先顺序 ;时间管理的陷阱 ;如何跨越时间陷阱 ;时间管理矩阵图 ;* 月历 * 行事历与甘特表 * 效率手册 * 商务通与订房卡 * 闹钟 * 其它工具 ;习惯7：身体、心理、精神;身心健康是革命成功的本钱;小贴士;如何保持成长;如何销售自己;懂得职业真谛 乐在工作其中;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is a