深耕“潜绩”结穗多（弘扬“塞罕坝精神”争当时代先锋有感）.docx

深耕“潜绩”结穗多（弘扬“塞罕坝精神”争当时代先锋有感） 南宋的理学家陆九渊对于农学颇有研究。他说：“吾家治田，每用长大^头，两次锄至二尺许，深一尺半许外，方容秧一头。久旱时，田肉深，独得不旱。以他处禾穗数之，每穗谷多不过八、九十粒，少者三、五十粒而已。以此中禾穗数之，每穗少者尚百二十粒，多者至二百余粒。每一亩所收，比他处一亩不啻数倍，盖深耕易耨之法如此。“政如农工”，陆九渊的这番言论非常形象地诠释了“潜绩与“显绩的关系。“潜是“显的基础，显是“潜的结果。 “铁打的衙门流水的官，领导干部为官一任，通常也就几年时间，想在任期内取得成绩、获得政绩，可以理解、无可厚非。不过不少领导干部往往将发展的目光聚焦于当下，对于那种看得见、摸得着、见效快的政绩，比如修路、架桥、建高楼等，总是特别偏爱，而对长远的、基础性的、短期内难以见到效益的工作，比如教育、环境保护、节能减排等，则不想抓、不愿抓。领导干部重“显绩”轻“潜绩”的问题比较突出。因此，领导干部要树立正确的“政绩观，把深耕“潜绩内化为行政自觉。 深耕“潜绩，要涵养一心为民的公仆情怀。领导干部重“显绩轻“潜绩”，归根到底是自私，把人民的生命和财产作为自己向上爬的铺路石，为自己捞取政治资本，将自我利益放在了群众利益的前面。安徽省原副省长王怀忠特别善于大搞虚假经济，大造虚假政绩，大搞政绩工程，落马之后他曾交代说：只要你能搞出政绩，就算你能，能±o与王怀忠形成鲜明对比的是“四有干部谷文昌，谷公坚持“权力是公家的，只能为公众所用，他在任时不追求轰轰烈烈的“显绩，而是默默无闻地奉献，带领当地干部群众通过十几年的努力，植树造林八万两千多亩，在沿海建成了一道惠及子孙后代的防护林。如今，每年清明节，东山百姓做的第一件事，就是到谷文昌墓前祭扫。他们说，谷文昌心中有人民，今天东山人民心中就有他。 深耕“潜绩，要涵养艰苦奋斗的工作作风。幸福是奋斗出来的。 深耕“潜绩一丁点偷懒不得，非精耕细作不可，必须老老实实地下实功夫、细功夫、笨功夫，“不驰于空想、不鹫于虚声，发扬“钉钉子的精神，一锤一锤钉下去，日拱一卒，久久为功。被誉为“当代愚公的黄大发，带领全村干部群众矢志不渝30多个年头，绕三重大山、过三道绝壁、穿三道险崖，硬生生在绝壁上凿出一条长9400米的“生命渠；塞罕坝人在黄沙遮天日，飞鸟无栖树的荒漠沙地上艰苦奋斗、甘于奉献，经过50多年努力，三代人的传承，实现了“茫茫塞罕坝，荒原变绿洲的奇迹。无论是黄大发绝壁凿渠，还是塞罕坝人植树造林，都是在战天斗地中艰苦奋斗，没有这份精神,没有这份坚持，绝不可能完成如此壮举。 深耕“潜绩”，要涵养“功成不必在我的境界。胡适曾经说过:“功成不必在我，而功力必不唐捐。“潜绩”往往周期长、见效慢，是功在当代、利在千秋的大事业，要想“功成需要积久之力，需要众人拾柴，因此领导干部要甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事，以“无我之境投入到深耕“潜绩之中，保持历史耐心，一张蓝图绘到底，一任接着一任干。泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。能成大事，功在不舍。功成在谁不重要，“成功有我才是关键。只要自己真诚付出过、奋斗过，功成之时历史和人民都不会忘记。中国“天眼工程建设负责人南仁东，在工程落成启用一周年的前10天离世，虽然功成之时没有他的身影，但是他的功绩没有人可以否认。其实，历史上，如南仁东一样的人还有很多，比如，为兰考“除三害的焦裕禄；在扶贫路上绽放青春之花的黄文秀…… “聪者听于无声，明者见于未形。领导干部要辩证把握“显绩与“潜绩的关系，提高工作的预见性和前瞻性，用发展的眼光谋划工作，用钉钉子的精神落实工作，深耕利民生、惠长远的“潜绩”，以结出更多让人民群众满意的麦穗。