综合办公室管理制度.pdfVIP

中铁二十局集团 XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程队综合办公室管理办法 综合办公室管理制度 【必威体育精装版资料 Word 版 可自由编辑！】 目 录 ~ - 1 - ~ 中铁二十局集团 XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程队综合办公室管理办法 第八篇 综合办公室管理办法 - 3 - 第一章 工程队日常管理规定 - 3 - 第一节 工程队日常管理制度 - 3 - 第二节 工程队“三工”制度 - 6 - 第三节 考勤制度 - 8 - 第四节 考核制度 - 8 - 第五节 工程队会议制度 - 10 - 第六节 安全卫生制度 - 12 - 第七节 职工仪表 - 12 - 第二章 印章、证件管理使用规定 - 13 - 第三章 工程队用车管理规定 15 第一节 车辆管理使用 15 第二节 驾驶员管理 15 第三节 安全管理 15 第四节 检查评比与奖惩 16 第四章 党群工作管理制度 17 第一节 工程队党建工作制度 17 第二节 工程队民主管理制度 21 第三节 工程队队务公开制度 23 第四节 工程队工会工作制度 25 ~ - 2 - ~ 中铁二十局集团 XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程队综合办公室管理办法 第八篇 综合办公室管理办法 第一章 工程队日常管理规定 第一节 工程队日常管理制度 为确保工程队项目建设的顺利进行，积极推进各项工作有序开展，圆满完成各项施工生产 任务，根据公司及工程队有关规定，特制定以下管理办法。 （一）工作制度 1 、工程队全体人员必须认真坚持日常作息制度，确保日常工作有序、正常地开展。 2 、各部室要分工明确，责任到人，遵守各项规章制度，充分发挥职能作用。 3 、全体人员必须树立严谨、高效、务实、创新的工作作风， 爱岗敬业、雷厉风行、开拓 进取、超前思维，确保工作质量和效率。 4 、牢固树立为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须建立在全方位 为施工生产服务的基础上。对业主、监理、工程队项布置的任务，要积极主动、认真对待， 不回避、不拖延，急事急办，特事特办，平常事迅速办。 5 、各部室之间要密切协作，搞好配合，树立一盘棋的思想。搞好施工生产，除靠领导的 指挥外，各部室