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公司节水管理制度 公司为保证生产及生活的合理用水,提高用水效率和效益,最大程度减小取水和排污,从而达到节约水瓷源和降低生产成本的目的,制定了如下节水管理制度。 (一)节约生产用水管理制度 1、各级节水组织要做好节水的宣传工作,提高全公司员工的节 约意识,尽可能提高水的重复利用率。 2、设备主管车间负责用水设备的巡回检查和维修,保证用水设 备处于良好状态。 3、在生产过程中,操作人员杜绝用水设备和供水管道、阀门连接部件的跑、冒、滴、漏,对用水设备及其附件随时进行检查旦发现上述现象及时通知设备部门进行维修。 4、在新建、扩建、改造项目中,用水工艺和设备必须严格按规定进行设计,工程技术部门要及时督促设计部门精心设计。 5、节水部门应组织进行水平衡测试,并会同设备等部门摸清用水设备存在的再利用资源,制定水回收方案及措施,并有计划地预以实施。 6、对于生产中的重复用水系统,必须保证完好,防止泄漏和排放 7、对于生产中的循环用水,应尽可能减少新水的补充量,提高 冷却用水装置或其它用水装置的效率,减少水的损失 8、各类冷却水应重复利用。 9、每三至五年进行一次水平衡测试及各水系统水质分析测试 并建立测试档案。根据测试结果,确定节水目标,制定相应的节水改造方案。 (二)节水计量、统计管理制度 1、通过用水计量管理,实行用水定量化管理,做到耗水量有数据,考核节水状况有标准,同时为合理开展节水技术改造提供可靠依据。 2、计量部门应做到用水实行全面计量,各种耗水量按生产过程需要实行分别计量 3、计量部门(生产安全部、采购供应部)在公司节水领导小组 下负责完成用水计量的管理、设施的检定、测试和维修工作。 4、衡器属国家强检仪器,必须按国家规定的检定周期检定。到了检定时间,应向计量部门申请检定。 5、用水计量的检测率和计量器具的准确度都要达到有关法规的要求。 6、用水统计的汇总工作由生产安全部负责 7、本单位的统计调查表和基本统计资料。未经允许,不得将未公开的统计资料向无关人员提供。 8、统计工作应确保所提供数据的及时、准确。统计工作应本着真实的原则进行数据的整理与转换。 9、《生产用水供、耗、存月报》根据月度统计资料,按规定进行编制。 (三)节水奖惩制度 为鼓励和调动公司全体员工对节水的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节水求增产、以节水增效益。为此,通过节水激励机制设立节水奖励基金,对节水工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。 1、公司节水领导小组定期举行节水先进评选活动,对节水工作中做出显著成绩的部门和个人予以表彰和奖励。 2、鼓励全公司员工积极参加节水工作,对节水提出合理化建议的,根据建议采纳后的经济效益,按照国家有关规定对建议人予以奖励。对建议未采纳者予以鼓励。以保持员工为节水提出合理化建议的积极性。公司鼓励职工对浪费水资源现象提出批评。 3、节水考核按照公司下发的经济责任制考核细则进行考核。应根据用水定额标准,制定相应的考核管理办法实行奖惩。 4、生产安全部应不定期对公司节水工作,生产和非生产用水工作进行检查,发现问题及时通知有关单位限期整改。 5、积极开展小指标竞赛和合理化建议活动,促进节水工作广泛、深入开展、不断降低水耗。 6、公司对节水工作有突出贡献的单位和个人给以表彰;对长期完不成节水任务的,予以通报批评和相应的处罚。 7、对节水项目,经生产安全部核实,公司节水领导小组批准,可按国家有关规定,提出节水奖金予以奖励。 8、节水项目凡是预期未完成的,根据情况提岀批评,并限期完成。限期仍完不成者,将追究负责人责任。