人力资源战略及人力资源规划课件.pptxVIP

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建立规范有效的人力资源管理政策及管理流程,建立支持公司战略的人才结构;目录;本文档中所涉及的公司均有出色的业绩;;业务状况决定人才战略;高水平公司的人力资源战略差别很大;;;;可用三个战略选择来基本定义人力资源战略;获取人才的战略应根据人才需求和可获得性经常进行调整;工作和职责的分配应保持个人与集体的平衡;职责应通过最适合公司业务的业绩标准来界定;战略选择可有多种组合方法;另一个战略选择是人员的价值定位;不同公司对成功人员价值的定位相差很大;人力资源战略的第三个方???是有针对性的人力资源管理程序;;;目录;人力资源战略综述:认真对待每个员工,建立有梯队的人才结构,支持业务发展;人才结构建议:产品开发、项目管理、项目服务、市场、管理者;人才招聘政策;培训政策建议:积累与坚持;复合技能型人才政策;职位发展的关键政策;目录;人力资源规划内容包括总体规划和业务计划两个层次;业务计划是总体规划的展开和具体化 ;人力资源规划的主要方法和程序;; 对现有人力资源分析包括基础信息统计和人力结构性分析 两方面的内容;人力资源分析包括基础统计信息的主要类别;人力资源结构分析中,数量分析和人员类别分析居重要地位;; 人力资源规划的关键就是进行需求和供应的预测;招聘预测举例; 人力资源开发总计划及业务计划是人力资源规划主要成果; 对规划的执行监督、分析、调整是人力资源规划执行的最 后环节;目录;;;建议三:强调考核和末位淘汰文化,同时严格进人制度;建议四:现在如果要裁人,需要成立一个小组,由项目经理/产品经理排序选择,在公司层面执委会再审核通过;文档结束,谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:41:5112:41:5112:411/30/2021 12:41:51 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:41:5112:41Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:41:5112:41:5112:41Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2112:41:5112:41:51January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:41:51 下午12:41:511月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:41 下午1月-2112:41January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 12:41:5112:41:5130 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:41:51 下午12:41 下午12:41:511月-21

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