公共管理者的角色与技能.pptVIP

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2021-05-14 发布于河北
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公共管理者的角色与技能.ppt

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公共管理者的角色与知能 ;第一节作为一般管理者的角色 ;二、明茨伯格的管理者的十大角色。;三、奎恩等人的观点。;第二节作为公共管理者的特殊角色 ;二、执行与捍卫宪法的角色。公共管理者在任职时就已宣誓要护宪和行宪，这是公共管理者的天职。 ;四、贤明少数的角色。公共管理者要扮演贤明的少数，而不是随波逐流追求时尚的多数或有权的少数。 ; 六、扮演分析者和教育者的角色。;第三节公共管理者的技能 ;三、概念化技能。所谓概念化技能，是指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力，亦即抽象思维的能力。 ;五、沟通技能。;第四节有效的公共管理者 ;二、有效的公共管理者必须是一个良好的自我评估者。自我评我甚为重要，因为，公共管理者借此可以认识自己，了解自己的优缺点，以便在策略的执行时能优胜劣汰。 ;四、有效的公共管理者必须追求美好的意志与周全的政治感觉。;;七、有效的公共管理者必须以民众为导向。要与民众和睦相处，还要能了解民众。 ;第五节面向未来的、具有前瞻力的公共管理者 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****