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平顶山学院;第九章 薪酬制度设计; 第一节：薪酬制度设计原则 第二节：基本工资制度的设计与建立 第三节：各类薪酬制度的设计;开篇案例—如何决策：固定工资制还是佣金制;一、公平原则;一、公平原则;二、竞争原则;三、激励原则;四、经济原则;五、战略原则;六、合法原则;一、工资的职能;二、基本工资制度设计原则;二、基本工资制度设计原则;二、基本工资制度设计原则;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;职位 等级;套级法：优点与缺点;评分法（计点法）;评分方案的设计步骤;报酬要素定义及其重要意义;报酬要素举例;报酬子要素定义（2.1）;报酬子要素定义（2.2）;报酬子要素等级定义：自主性;报酬要素权重的确定;报酬要素权重的确定方法;报酬要素等级点数确定公式;举例：报酬要素等级的点数确定（3.1）;举例：报酬要素等级的点数确定（3.2）;举例：报酬要素等级的点数确定（3.3）;基准职位的选取;计点法评价方案举例;XX公司职位评要素定义与分级19-2;XX公司职位评要素定义与分级19-11;某公司职位评价（工人岗） ：报酬要素的分级;计点法的优缺点;因素比较法;三种常用职位评价方法的比较;传统职位评价的特点;典型的职位评价方案-美国Hay Group职位评价体系;知识要素评价模板;解决问题的能力要素评价模板;应负责任要素评价模板;Hay职位评价系统的优缺点;典型的职位评价方案-美世（Mercer）公司职位评价系统;美世公司职位评价系统IPE;美世公司职位评价系统;美世公司职位评价系统;-美国联邦政府9要素职位评价体系;美国联邦政府职评价系统的职位等级划?? ;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;三、企业工资制度的设计过程;一、以绩效为导向的工资制度设计;一、以绩效为导向的工资制度设计;一、以绩效为导向的工资制度设计;一、以绩效为导向的工资制度设计;一、以绩效为导向的工资制度设计;一、以绩效为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;二、以能力为导向的工资制度设计;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:44:2821:44:2821:442/17/2021 9:44:28 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:44:2821:44Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:44:2821:44:2821:44Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2121:44:2821:44:28February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20219:44:28 下午21:44:282月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 219:44 下午2月-2121:44February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 21:44:2821:44:2817 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:44:28 下午9:44 下午21:44:282月-21