04选定广告代理商的过程.pptx

选定广告代理商的过程;选择广告代理商的过程;考量自己的需要和特色;考量自己的需要和特色; ; ; ; ; ;建立一个审核小组会委员会;列清所需的广告公司名单;4A标准广告公司; ; ;Pitch/Contexture/和主题讨论;利用比稿Pitch;折中做法/和主题讨论;人员经历和公司作品;SHOWREEL的迷思;你该要确认广告公司的事情;（2）广告公司对特定工作的专业度达标么？ 能不能提供研究资料和解读研究资料？ 有没有办法做多种类的media buy？ 有没有剪报室？;（3）调查了解可能来担任你们工作的业务和创 意人员背景。他们现在的工作！ （要看他们的已有的订单客户数）;（4）现有的客户和商品 冲突性——对方介不介意？你介不介意？ 直接冲突和间接冲突 绝不可依靠竞争对手的广告公司制作广告！;（5）工作组的地点 香港？上海或北京？ （6）了解他们公司的哲学 （7）要不要国际性服务？ （8）交易的方式、收帐、退佣问题 （9）人员流动的问题;在广告代理商甄选过程中可能发生的问题;（5）我们在初期的最中意的公司，不愿参加比稿怎么办？ （6）比稿的这一组人是从香港临时调过来 的怎么办？ （7）我们能不能用他们比稿中的idea到新公司来用？ （8）我们能不能把A公司的资料交给B公司来看？;告知的责任;广告公司游戏;和广告代理商的关系;必要的要求和必要的主动 承认错误。 要求代理商尽责。 称赞代理商的创意 要求收费帐户随时公开。 不要怕说出心中的话。 不要听美丽的话。;为何要换代理商：;3、代理商成长中（结果老客户变小了） 4、国外总公司的问题（要求换代理商或换客户） 5、产生客户冲突没有办法解决 6、广告公司或客户的人员组织安排不当 7、客户面的销售一直没有突破或一直下滑 8、太有争议性的广告活动结果/不当的广告意念/ 广告策略不成熟 9、管理阶层的漠视;工作BRIEF;你的代理商能为你做什么？;寻找合作厂商/join-promotion的商品和厂商 经销商产品发表会 问卷调查/消费者AU调查 市场店头调查 会议召开 Internet网页设计 照片/影片资料管理;你能为你的代理商做什么？广告佣金制度的问题;多少的广告佣金才是合???？;TIME COST的问题;现有的广告佣金制;外商的都一直很清楚：;新的佣金制度;2、只有知道销售的目标，广告预算才会清楚； 在整合行销上应给广告代理商充分的主导权； 避免代理商挑肥拣瘦，避重就轻。;3、区分策略整合建议、媒体计划和媒体购买 因为媒体价格的问题 因为广告公司的冲突问题;合约的制作和重点;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:53:1211:53:1211:531/30/2021 11:53:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2111:53:1211:53Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:53:1211:53:1211:53Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2111:53:1211:53:12January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202111:53:12 上午11:53:121月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:53 上午1月-2111:53January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 11:53:1211:53:1230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:53:12 上午11:53 上午11:53:121月-21