采购部份课件04.pptxVIP

;;供应市场的信息的作用：1、用于了解卖方成本模型；2、谈判；3、确保供应的持续性；4、寻求资源的替代品；5、改进采购流程；6、降低成本或增加价值　　　　　　;供应市场分类市场有多种分类方法，从供需的角度，市场结构可分为：完全竞争市场；完全垄断市场； 不完全竞争市场； 寡头垄断市场。;完全竞争市场：无论是采购商还是供应商都不能单独影响产品的价格，产品的价格系由分享该产品市场的所有采购商和供应商共同影响。如农副产品市场;供应市场研究应注意的问题　　　　　　（１）应由采购人员负责，相关人员共同进行  （全球资源部）；（２）有别于日常工作，应作为独立项目开展；（３）针对不同物品，供应市场特点不同，供应市场研究的策略方法也各不相同；（４）预先对要了解的内容制成规范的表格或问卷；（５）应由本公司进行，不得再委托第三方；（６）尽量利用先进工具，如互联网。?;进行供应市场分析时，应考虑的问题;2004 中国钢材市场分析报告第一章 国际钢材市场分析　第一节 2003年国际钢材市场分析　第二节 2004年1－3月国际钢材市场与价格分析　　一、 欧洲、北美和亚洲钢材供需分析　　二、 全球钢材市场价格走势　　三、 主要钢材市场分析　第三节 2004年国际钢材市场运行特点及走势分析　第四节 世界钢铁业走向预测;本讲的思考题：1、从采购方的角度研究供应市场状况和商品细分，市场营销学中是否有一些方法可以借鉴？ 2、深入理解采购物品模块分类法及其意义所在。3、你能否提出采购物品分类管理的其它方法？;要点：胜利油田要想降低采购成本，必须从根本上打破目前的管理体制，即内部的垂直一体化的管理模式;通过科学的内部核算，建立竞争机制;可对内部供应的小厂通过改制等方式，促进其社会化,真正打破内部供需关系;引入的新型采购模式包括招标采购、电子采购、全球采购等。;海尔目前的采购肯定也不是最佳的采购模式，因为管理的改进和水平提升是无止境的，海尔目前实行的采购模式下一步要改进，主要考虑供应链管理思想，不仅要降低本企业的库存，无形中增加了上游企业的库存，而是要降低整个供应链上的库存。;采购管理未来的发展趋势是电子化、准时化、专业化、集中化、职能化等，可围绕这些方面展开论述。;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:27:4516:27:4516:271/30/2021 4:27:45 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2116:27:4516:27Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:27:4516:27:4516:27Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2116:27:4516:27:45January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20214:27:45 下午16:27:451月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 214:27 下午1月-2116:27January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 16:27:4516:27:4530 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:27:45 下午4:27 下午16:27:451月-21