甘肃璐腾第四届中国创业大赛PPT4b3.pptVIP

项目背景 通信基站广泛使用铅酸蓄电池作为后备电源 项目背景 大量蓄电池报废 = 巨大的成本浪费 + 严重的铅酸污染 技术难点 蓄电池的劣化原因和除硫原理 传统维护模式与本方案的比较 推广应用案例 本产品已在中国电信兰州分公司、中国移动定西分公司、中国联通定西分公司及国网三门峡供电公司的226个基站（变电站）的蓄电池上得到推广使用。经核算，已为用户节约更换电池投资和电池维护费用等共525万元，节约效率达57%，效益十分显著。 本项目申请专利8项，获得甘肃省大学生创新创业大赛一等奖河南省科技进步三等奖、三门峡市科技进步二等奖、甘肃省职工优秀技术创新成果三等奖和国网河南省电力公司科技进步奖（论著优秀奖）。 商业模式及实施方案 商业模式： 以领先的专利技术为铁塔公司提供一种革新性基站蓄电池远程维护管理模式，提高维护效率、降低维护成本。实现在网蓄电池在线除硫（电池容量恢复）、远程放电测试（电池容量管理）和智能监测（故障电池甄别和预警），延长蓄电池使用寿命、减少蓄电池报废数量和由此造成的环境污。 盈利模式：（1）为铁塔公司提供全套软硬件产品，负责设备安装、人员培训和售后服务；（2）承包铁塔公司的区域基站电源维护业务。 业务拓展计划： （1）以企业所在地甘肃铁塔公司为重点目标市场，利用本项目产品已在省内推广应用的示范效应，争取首先在省内1-2个铁塔分公司通信基站全面推广，三年内累计达到销售2800套蓄电池在线养护仪的计划，累计销售收入达到3300万元，毛利润率达到47%，纯利润率达到18.8%。 （2）加大科研投入，加强产品知识产权保护，与铁塔公司密切合作以制订“铅酸蓄电池远程维护及远程核对性放电维护规程”行业标准为引擎，占领市场制高点，立足西北，面向全国拓展业务。 行业及市场 统计数据显示，2G/3G时代，三大运营商基站建设总量超过140多万个。其中，中国移动至少70多万个，中国联通40多万个，中国电信约30万个；2014年中国移动建成4G基站超过50万个，山东移动建成4G基站近5万个，甘肃移动全省4G基站数量已经超过1.1万个，每个通信基站都有一至两组48V铅酸蓄电池作为后备电源。 目标市场： 就是目前中国铁塔公司正在整合的中国移动、中国电信和中国联通数以百万计的以铅酸蓄电池作为后备直流电源的通信基站。现阶段重点市场为甘肃铁塔的 3万余座通信基站蓄电池维护，市场容量巨大。 市场前景： 中国铁塔公司未来最重要的中心工作之一就是基站维护。随着铁塔公司资产移交的完成，基站建设和维护工作走上正轨，这种能给铁塔公司带来显著经济效益的创新性维护管理模式，将成为铁塔公司增收节支、提高基站维护管理水平的必然选择，本项目产品市场前景良好。该项目市场容量预计超过百亿元。 企业的管理和研发团队 企业管理团队由执行董事惠丽丽（学士）、总经理马世伟教授（博士）、监事高岩高级工程师（学士）、总工程师常蓬彬高级工程师（硕士）、张小娟会计师（学士）等专兼职管理人员组成。我们的愿景是：打造全国一流的蓄电池绿色维护产业。 研发团队： 常蓬彬 高级工程师（硕士），兰州大学无线电物理专业，兰州市“领军人才”。 马世伟 教授（博士），上海大学控制工程专业，日本产业安全研究所博士后，博导。 石立峰 正高工（硕士），兰州大学无线电物理专业。 张久文 副教授（博士），兰州大学电路与系统专业，硕士生导师。 缪树昱 高级工程师（学士） ，兰州交通大学通信与信号系统专业。 我们的使命：引领全国通信行业和所有蓄电池使用用户全面实施新型蓄电池维护模式，为客户增收节支、节能减排提供一流产品和服务。 项目融资 本次计划融资1000万元。1000万元投资者以货币资本投入的方式获得公司20%股权。 投资100万元用于科研设备和生产设备购置，200万元用于市场拓展和广告宣传，700万元用于企业流动资金。 投资者退出方式： （1）公司在合适的条件下上市，投资方可根据上市公司规范继续持股或推出； （2）在公司第二次融资时投资者溢价出让部分或全部股权; （3）公司五年内没上市，公司管理层在之后三年内用利润分配所得逐步分次溢价回购投资者部分或全部股权。 财务分析 公司注册资金500万元，上年销售额447万元。 近期已获得兰州银行300万元的债权融资。 未来三年财务数据预测：（单位：万元） 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 自强不息 独树一帜 参赛企业：甘肃璐腾电子科技有限公司 技术领域：电子信息 第四届中国创新创业大赛 中国铁塔通信基站蓄电池远程维护监测管理系统 的开发