中级系统集成项目管理工程师简单单选试卷（中级系统集成项目管理工程师）_4.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 4 页 中级系统集成项目管理工程师简单单选试卷（中级系统集成项目管理工程师） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、______是国家信息化体系的六大要素。 A.数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准 B.信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准 C.地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法规和标准 信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法规和标准2、所谓信息系统集成是指______。 A.计算机网络系统的安装调试 B.计算机应用系统的部署和实施 C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务 计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障3、与客户机/服务器(Client/servet，C/S)架构相比，浏览器/服务器(Browser/Server，B/S)架构的最大优点是______。 A.具有强大的数据操作和事务处理能力 B.部署和维护方便、易于扩展 C.适用于分布式系统，支持多层应用架构 将应用一分为二，允许网络分布操作4、省市信息产业主管部门负责对______信息系统集成资质进行审批和管理。 A.一、二级 B.三、四级 C.本行政区域内的一、二级 本行政区域内的三、四级5、与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将______考虑在一起，延伸管理范围。 A.经销商 B.整个供应链 C.终端用户 竞争对手6、某计算机系统由下图所示的部件构成，假定每个部件的千小时可靠度为R，则该系统的千小时可靠度为（ ） A.R+2R/4 B.R+R2/4 C.R(1-(1-R)2 R(1-(1-R)2)27、变更请求可能来自______。 A.对项目章程的审核 B.执行项目的组织的战略计划的回顾 C.项目团队解决问题的技能要得以提高 范围定义出错或遗漏8、有效的项目整体通常需要强调______。 A.项目团队成员个人能力 B.及时更新项目计划 C.对主要交接点进行有效沟通 高层管理控制9、小李是一家谷物食品公司的项目经理，正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。小李的项目主办人最近完成了乔治·华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求小李向她描述项目的整体产品范围。小李告诉她这是______。 A.项目整体管理控制计划的总和 B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包 C.工作分解结构和项目活动列表 有关各方批准的项目要求10、小李负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心______。 A.引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理 B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更 C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更11、如果决策的结果预先不知道，这是______的定义。 A.确定性 B.风险 C.不确定性 已知—未知12、针对固定价格合同，付款的风险是______。 A.承包商的实际成本 B.承包商的成本加固定费用 C.在承包商的投标中未公开的应急费用 根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险13、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是______。 A.采用头脑风暴法识别风险 B.利用以前类似项目的历史数据 C.灵敏度分析 Delphi技术14、合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付______。 A.保险费 B.周薪 C.支付分包商，工人和原料供应商 赔偿事故损失15、在招标阶段，项目小组的任务是___