2021年上海人力资源管理师考试机考模拟试题及答案必须掌握.docVIP

上海人力资源管理师考试机考模仿试题及答案 一、判断题(下列判断对的请打“√”，错误打“╳” 1、在行业进入成熟期，公司采用数量扩张战略时，往往采用矩阵构造或网络型构造。( ) 2、公司长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而公司短期战略则偏重于人力资源战略支持。( ) 3、德国公司制度特点是法人持股和法人互相持股，通过法人互相持股，银行与公司互相渗入。( ) 4、马尔可夫分析办法是找出过去人事变动规律，以此来推测将来人事变动趋势一种办法。( ) 5、工作描述是一种人为了完毕某种特定工作所必要具备知识、技能、能力以及其她特性一份目录清单。( ) 6、人力资源成本会计是指为获得、开发和重置作为公司资源人而引起成本计量和报告。( ) 7、获取绩效原则样本关于岗位胜任力数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问 卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观测法等获取效标 样本关于胜任特性数据，但普通以专家小组法为主。( ) 8、验证胜任特性模型可以采用回归法或其她有关验证办法， 采用已有先进与普通关于原则或数据进行检查， 核心在于公司选用什么样绩效原则来做验证。 ( ) 9、书面案例分析是一种以完毕某项“实际工作任务”为基本原则化模仿活动。通过活动观测测评被评价者实际管理能力。( ) 10、“阶梯晋升”是对多数 干部而言，这种台阶式逐级晋升办法，可避免盲目性，精确度较高，便于勉励大某些员工。( ) 11、由于社会价值观、竞争对手、政策法规、经济、交通等因素导致员工离职因素属于员 工个人因素。( ) 12、选用分析绩效原则样本是依照岗位规定，针对从事该岗位工作员工，分别从绩效先进和绩效普通员工中随机抽取一定数量员工进行调查。( ) 13、行为评估实行时间往往是在培训结束后几天之后。( ) 14、持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑、科学、规范环节有筹划地实行各项培训筹划。( ) 15、公司培训开发制度主线作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和根据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运营。( ) 16、虽然培训需求调查 目不同，但是培训需求调查工作所应实现目的有相似。( ) 17、纵向发展模式不是沿着职业阶梯向上攀登，而是在机构内部不同职能部门之间轮换，或者走职业专家道路。( ) 18、评估者必要以一种直接方式阐述培训成果中悲观方面，以便加以改正和防范。( ) 19、设计指标时重要考虑职能部门重要工作以及完毕工作时间、质量两方面因素。( ) 20、在启用核心绩效指标法时，一定要以核心绩效指标为基本来拟定每位员工业绩目的，同步与每位员工签定绩效合同，并以绩效合同作为员工业绩考核 根据。( ) 21、考核面谈中批评次数与员工体现防御性反映数呈负有关关系。( ) 22、除非迫不得已，不要容易地直接变化绩效管理系统。变通做法是：通过培训或其她手段推出一种新绩效管理办法，其成果可以变化绩效管理目。( ) 23、核心绩效指标实质上是用于评估和管理被评估者绩效定量化或行为化原则体系。( ) 24、在整个过程中，绩效筹划、绩效评估和绩效反馈往往在几天之内就完毕了，而绩效实行 与管理却是耗时最长一环，它始终贯穿于整个绩效期间。( ) 25、薪酬调查资料在公司发展稳定期可以沿用此前调查数据。( ) 26、薪酬级别数目拟定是一种重要决策，若级数过多，员工将感到难以晋升，难以达到勉励效果，相反，如果职级数目过多，则会增长管理困难与费用。( ) 27、从资金筹集管理和发放方面考虑，当代老年社会保险制度有两种基本模式：国家统筹投保资助型养老保险模式和自我保障模式。( ) 28、职工因工致残被鉴定为 1—4 级，由用人单位以伤残津贴为基数，缴纳社会保险，职工本人不需缴纳。( ) 29、协调解决集体协商争议，应当自受理协调解决申请之日起 30 日内结束。期满未结束，可以恰当延长协调期限，但延长期限不得超过 15 日。( ) 30、劳动争议调解委员会中职工代表和工会代表认输不得少于成员总数 2/3，且应有女职工代表参加。( ) 二、单项选取题(下列每题选项中，只有 1 个是对的，请将答案填写在括号内) 1、( )是指公司从既有战略基本水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大战略。 A)发展型战略 B)稳定型战略 C)紧缩型战略 D)常规型战略 2、( )公司实行是“双委员会”和“职工参加决定”制度。 A)美国 B)英国 C)日本 D)德国 3、成长型公司战略是发展和扩张，相应人力资源发展战略就是( )。 A)停止招聘和裁人保守战略 B)员工队伍规模扩大 C)员工队伍素质提高和构造优化 D)国际化和跨文化发展 4、( )选用国内外本行业最先进公司作为