某公司专题制作精选汇编和演练.pptVIP

专题的制作与演练（讲） 吴成冬 专题制作与演练 中国人寿保险公司 吴 成 冬 授课时机：中级主管在职提高培训对象：中级主管 授课目的： 1、让主管掌握专题制作的基本技能， 2、通过演练加强其演讲的技巧，在 团队与职场中塑造个人魅力。 课程结构 1、引言 2、专题的定义、特点及功能 3、专题“为什么”（如何准备专题） 4、专题的架构 5、专题的制作方法 6、分组演练 课时安排 课时：8小时 专题制作课程讲授——3课时 学员准备及分组演练——3~4课时 专题发布、讲师点评——1~2课时 （视培训班时间安排而定） 课程分解 专题演讲--营销主管的必修课 1、引言 2、为何在主管培训中设置 专题的课程。 3、纠正观念，并阐述专题 对主管的作用 定义：阐述定义特点：1、鲜明的特点2、对主管的实用 专题“为什么” 编排意义：总起专题制作的基本流程 表达重点：在每一次准备专题前多问 自己“为什么” 预期效果：用通俗、实用的 方法让学员掌握 专题的运作要领 为什么人讲： 根据不同的对象做不同的内容。什么地方讲： 根据不同的地点做不同的表现。 需要什么资料 注重平时的收集和准备，做有心人。需要什么设备 略做了解 编排意义：凸显内容的确定表达重点： 根据现实确定专题内容。预期效果： 明确内容 丰富内容 编排意义：丰富的内容更需要精彩的表达表达重点：任何一种方式都是为了使表达的内容被听众所接纳。预期效果：学会用各种方式丰富讲演 表达重点：针对专题的特点，要主题明确，论据确凿，结尾有力。编排意义：血肉需要骨架的支撑，总起架构。预期效果：使学员掌握专题的结构。 专题的架构（二） 几种不良的演讲现象。含差草型。保守型。言语随意型。胡言乱语型 两种适用的专题制作方法一、提纲式（传统式）先列出专题写作纲要，然后再编写专题内容好处：思路清楚二、归纳式（现代式）先收集和编写内容，然后再整理成教案好处：思维开阔 　专题演练时讲师　　注意事项　　　　一、命题二、时间的确定三、地点的安排四、讲师的配备五、学员的分配六、演讲形式 专题的命题 看图说保险 险种分析 案例分析 经验分享 时事论坛 活动体验 其他…… 分组演练时间1、分组安排2、题目领取3、时间分配4、发布形式5、演讲要求 讲师观察重点★内容 ★表达能力实效性逻辑性 ★仪表姿态真实性针对性新颖性 ★学习能力 * 专题的定义与特点 专题应具备的功能 表达重点： 1、挖掘专题内涵 2、拓展专题功效 3、丰富专题内容 编排意义： 分析需求，设定目标是首要任务。 表达重点：一个好的专题是需要符合听众的需求，如此才以和听众产生 共鸣。分析对象存在的问题， 才能有助于解决问题。 预期效果：找出听众的需求 ——分解专题的各项工作 专题“为什么” 专题“为什么” 专题“为什么” 编排意义：做好了准备后，切入专题的内容。 表达重点：内容是吸引听众的重中之重，由 此引入内容、架构与教学方式。 预期效果：掌握专题的 内容与架构。 专题“讲什么” 专题的内容 教学方式的确定 专 题 的 架 构 专题的架构（一） 专题的架构（二） 专题的架构（三） 行百里者半九十