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人力资源工作总结 人力资源工作总结 人力资源部培训工作总结 培训总结 一、年度培训工作总结： 201*年世界金融危机如海啸般席卷全球。面对困境，许多企业减员减产。通过各种手段节省开支，不求有功但求无过。但是面对经济危机，我企业在困境中找出路，在逆境中求发展，迎难而上，积极开拓市场，主动抓住机遇。在平稳中发展，在发展中突破。201*年我们共同努力，产量销量屡创新高，新生产线的投入运行，审核的通过等。取得了一系列的突破和发展。 在这样的大背景下我们人力资源部在领导的大力支持和引导下，在各部门的积极配合中在09年的培训课程中同样取得了一些进展。具体工作如下： 1、销售人员培训 为了更好的应对竞争日益激烈的产品市场，进一步提高公司销售人员的专业知识和业务水平。特组织开展了一期针对提高销售人员专业知识和业务水平的培训课程。 这次培训涉及标准、概述、选择、运输、安装和维保以及常见缺陷等方面的专业知识；销售合同签订的注意事项；以及在实际销售工作中遇到的一些常见的问题。此次培训课程的内容较为全面也相对实用，相信在今后的销售工作中将起到应有的作用。 培训结束后销售人员对此次培训给予了较高的评价，同时也提出了宝贵的意见： （1）应较多的开展此类培训； （2）培训课程中应配有相应的培训教材，以便于听讲和今后工作时作为参考 资料。 而这两个方面的问题也将在我们人力资源部今后的培训工作中给予更多的关注。 2、新进厂大中专毕业学生入厂培训 公司本着“以人为本，人才兴企”的企业理念，为着增强企业的发展后劲，今年以来共招收了10名大中专毕业生。 第1页，共4页人力资源部培训工作总结 为了使新进厂大中专毕业生了解企业发展过程、熟悉企业文化，深知企业发展前途。让新进的大中专生对其投身的企业有一个较为全面深刻的了解，尽快实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前掌握各项基本职业技能，迅速适应岗位、适应企业的发展，为公司的发展发挥自己的聪明才智。为此我们人力资源部联系公司领导，为新进厂大中专毕业生开展了一次为期两天的培训课程。 为期两天的课程中公司领导与新进厂大中专毕业生进行了见面与流。交流授课过程中企业领导就公司发展前景、发展规划；公司管理及文化；行业发展趋势、重点产品及设备和生产工艺流程等方面进行了全面的介绍。 课程还安排了公司老中青三代知识分子代表和新进厂毕业生开展了一次座谈会，大家就工作方面和学习方面进行了热烈而又深入的探讨。 可以说这两天的培训课程取得了应有的效果，让新进厂毕业生对企业对工作充满了热情和希望。本次培训为企业“以人为本，人才兴企”的重要理念画上了浓重的一笔。 3、新进厂一线员工安全培训 面对下半年企业较为严峻的安全形势，。为提高一线员工的安全意识，规范他们的安全操作行为；同时也为了降低企业的工伤事故发生率，保障员工人身安全。人力资源部会同行政部、车间对新进厂的一线员工开展了一次安全生产培训。 课程主要讲解生产过程中防护用品的穿戴，同时明确规范了安全操作规程，严格按照安全操作手册进行操作，杜绝违章操作。 通过这次培训课程，让学员们进一步掌握了劳动用品的使用方法、熟记了相关工种的安全操作规程、在思想和行动上把安全生产放在了首位。 此次安全生产培训达到了预定目标！4、ISO14001/OHS18001标准管理体系培训 为促进公司ISO14001/OHS18001标准管理体系的推行和实施。行政部联合人力资源部，在一楼会议室开展了一次ISO14001/OHS18001标准培训。课程由外聘咨询师王老师主持进行，各部门主管（或该部门标准推行者）和内审员参加了培训课程。 课程过程中王老师就《环境管理体系要求及使用指南》《职业健康安全管理 第2页，共4页人力资源部培训工作总结 体系规范》这两本材料中的内容进行了较为详细的讲述和展开。 课程内容丰富，极大地提高了受训人员对ISO14001/OHS18001标准的认识。培训效果明显！ 5、初级技术应知（应会）培训班 今年四月和九月，根据年度培训计划安排，捻绳车间组织开展了两次初级技术应知（应会）培训班。培训主要针对新员工在理论知识方面的不足，很多技术和操作要求理解不深等实际问题进行展开。通过此次培训，让这些刚进入公司的新员工，对于公司产品和生产要求有了更进一步的认识；对相应的技术规程和质量要求也有了更深入的了解。 6、一线员工操作比赛 为提高一线员工的实际操作水平和工作热情，提高产品质量的稳定性和合格率。根据企业党委和工会的会议精神，结合当前实际。今年九月下旬至十月上旬车间和质量管理部联合组织开展了一次“一线职工操作技能比赛”。 比赛由以上部门分别组织开展，从理论考核、操作比赛到操作流程卡片的识读纠错。从各方面对一线员工进行了考核与评比。 本次比赛提高了员工学习和工作的积极性，提高了他们的