EPC项目进度管理与控制措施.docxVIP

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EPC 项目进度管理与控制措施 设计进度管理与控制措施 设计进度管理 设计进度管理实行业主、 EPC 总承包项目部、设计管理部的三层管理。业主主要 负责总工期要求和设计计划的批复等; EPC 总承包项目部负责总体计划编制, 对设计管理部门上报的设计计划进行审查、审批和管理,并实施计划督促、检查,设定奖惩办法 并落实实施;总体设计管理部根据总体设计计划编制施工图设计计划,协调、督促、检 查、考核各参与专业院所工作;各专业设计管理部依据施工图设计计划落实并完成施工图设计工作。 设计进度控制措施 细化进度控制节点。在考虑各种不利因素 (如节假日、人员流动等 )影响后,设计管理部组织专业人员编制详细计

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