统筹规划能力提升课程大纲.pdfVIP

用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 《运筹帷幄，决胜千里》 ——管理干部统筹规划与团队建设能力提升训练 课程目的与收获 管理者的统筹规划能力是指洞察事物、 工作谋划、 整合协调、 团队建设等方 面的能力， 统筹规划能力既能体现一个管理干部的基本素质， 也是组织高绩效的 重要保证。管理干部只有提高总揽全局、统筹规划、综合调控的能力，使各项工 作分主次、有轻重、按秩序地展开，才能忙而不乱、有条不紊、从容高效，进而 多快好省地完成各项工作目标任务。 本课程以“运筹帷幄，决胜千里”为主线，以提升管理干部统筹规划能力为 重点，运用理念讲授、案例故事研讨、方法技巧点拨、视频教学、测试思考、互 动练习等授课方法， 力争使学员认知团队管理的本质要义， 掌握团队目标规划方 法，学会根据“目标实现路线图”扎实有效推进目标落地，把握团队建设的三大 关键要素， 善于激发激励鼓舞团队士气， 全面提升管理干部的统筹规划与管人带 队能力。 课程时间 6 课时（ 1 天） 课程大纲 第一讲 团队目标规划 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 一、领会领导意图 二、部门目标的来源 三、确定目标的四个导向 1、愿景导向 2、竞争导向 3、客户导向 4 、职责导向 5、问题导向 6、成长导向 四、目标设定的 SMART 原则 第二讲 目标实现路线图 一、将目标分解成每一项任务 二、为每一项任务制定行动计划 三、将目标任务计划责任到每一个人 四、设置目标任务完成检查点 五、让目标任务完成可视化、可感化 六、设置里程碑，庆祝小的成功 第三讲 塑造团队，决胜千里 一、认知团队 1、什么是团队 2、团队的关键要素 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 3、高绩效团队的特征 二、塑灵魂：价值观统御 1、价值观与团队价值观认知 2、团队价值观是凝聚力的灵魂 3、团队价值观的提炼与生成 4 、团队价值观的内化 5、领导者的价值观领导 三、绘愿景：目标牵引 1、愿景是团队前进的灯塔 2、团队愿景的生成方法 3、承诺是团队愿景的关键 4 、领导者的愿景牵引 四、炼气质：精神鼓舞 1、一个团队为什么要有精神 2、团队精神的内涵 3、团队精神生成的方法 4 、让团队精神成为每个成员的气质 第四讲 激发激励，使众人行 一、告知情况 二、提供反馈 三、给予认可