2021年度四川广播电大人力资源管理考核册答案成教.docVIP

人力资源管理期末复试题 复习题（一） 选取题 D 2.D 3.ABC 4D5.C 名词解释 自我实现人假设：“自我实现人”是美国管理学家、心理家马斯洛提出。所谓自我实现指是，“人都需要挥自己潜力，体现自己才干，只有人潜力充分发挥出来，人才干分体现出来，人才会感到最大满足。”这就是说，人们除了上述社会求之外，尚有一种想充分运用自己各种能力，发挥自己自身潜力欲望。 内部招聘：内部招聘是指在单位浮现职务空缺后，从单位内部选取适当人选来弥补这个位置。内部招聘详细又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种办法 。 心理测试：心理测试是一种比较先进测试办法，它是指通过一系列手段，将人某些心理特性数量化，来衡量个体心理因素水平和个体心理差别差别一种科学测量办法。 简答题 （1）按劳取酬原则 （2）同工同酬原则 （3）外部平衡原则 (4)合法保障原则 （1）工作阐明书作为组织重要文献之一，是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和办法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作统一规定(书面记录)。它应当阐明任职者应做些什么、如何去做和在什么样条件下履行其职责。一种名符其实工作阐明书必要涉及该项工作区别于其她工作信息，提供关于工作是什么、为什么做、如何做以及在哪里做清晰描述。 （2）它重要涉及：职位名称、职位在组织中所处位置、工作目或职位使命、工作职责与任务、各项职责和任务所占时间比重、原材料、机器及设备、衡量绩效原则、权限、职位晋升与代替、任职者基本规定 阐述题 1.　（1）以公司生产经营目的为中心，科学、合理定员 任何劳动定员都应环绕着公司生产经营目的，本着保证整个生产过程持续协调进行、劳动生产率不断提高原则，科学、合理进行。 　（2）公司各类人员比例关系要协调 为了正常进行生产经营活动，公司在安排各类人员比例时，必要解决好如下几种方面： 1）对的解决公司直接生产人员与非直接生产人员比例关系。 2）对的解决公司生产工人内部基本工人与辅助工人比例关系 3）对的解决基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间比例关系。 4）合理安排管理人员与全体员工比例关系 5）合理安排服务人员与全体员工比例关系。 6）对的解决全体员工中男女员工比例关系 （3）进行定员工作时，以专家为主，走专业化道路 （4）坚持科学性，保证员工正常休息时间 2.（1）绩效管理就是促使员工朝着组织目的不断提高绩效过程， 绩效管理以各种形式被运用到管理决策中，如有公司从知识、技能、纯熟限度、素质等方面评价员工能力，据此作出人员配备、职务晋升决策。有公司把考核结论当做拟定工资、奖金重要根据。尚有公司依照绩效考核成果来指定员工能力开发筹划。 （2）绩效管理核心、核心某些就是设计绩效考核系统，在设计过程中，一方面，组织需要依照绩效考核目来拟定考核指标，选取适当考核者并进行有关培训。在这里考核指标可以与工作行为关于，也可以是工作成果。但是考核指标要满足考核系统应剧本明确性、敏感性、一致性、精确性等规定。组织要对考核者进行培训，这是为了减少考核者主管错误和偏见。另一方面，组织需要选取适当考核办法。考核办法有诸各种，但它们侧重点、长处与局限性、管理难度都不尽相似。因而，组织需要依照自身详细状况来选取。最后还需要拟定绩效考核周期。（（（依照单位状况在中间穿插点实际阐述）））） 复习题（二） 选取题 A 2.A 3.B 4.A 5.B 名词解释 工作分析：所谓工作分析，是指拟定完毕各项工作所需技能、责任和知识系统过程，是一种重要而普遍人力资源管理技术。工作分析是对某特定工作作出明确规定，并拟定完毕这一工作所需要知识技能等资格条件过程。工作分析是详细通过系统全面情报收集手段，工作分析是人力资源管理工作基本，其分析质量对其她人力资源管理模块具备举足轻重影响。 社会人假设：“社会人”假设理论基本是人际关系学说，“社会人”（social man）又称为“社交人”。“社会人”假设最早来自于梅奥(G.E.Mayo)主持霍桑实验(1924—1932)。梅奥以为，人是有思想、有感情、有人格活生生“社会人”，人不是机器和动物。作为一种复杂社会成员，金钱和物质虽然对其积极性产生具备重要影响，但是起决定因素不是物质报酬，而是职工在工作中发展起来人际关系。 半构造化面试：半构造化面试是指面试构成要素中有内容作统一规定，有内容则不作统一规定，也就是在预先设计好试题（构造化面试）基本上，面试中主考官向应试者又提出某些随机性试题；半构造化面试是介于非构造化面试和构造化面试之间一种形式。 简答题 （1）简历筛选 初步面试 笔试测评 复查面试 背景调查 体检 2. 内部：内部人才库选拔、发布职位空缺公示招聘 外部：广告、就业服务机构、人才招聘会、校园招聘