2021年度商战名家招聘与面试技巧回执表广州.docVIP

人力资源 人力资源系列 招聘与面试技巧 主讲：原索尼（中华人民共和国）人力资源经理 马思宇 日期： 日期：11月20-21日 地点：广州 v 招聘选拔难是现阶段几乎所有公司都无法回避一道坎，也是众多HR、用人部门经理都为之头痛 招聘选拔难是现阶段几乎所有公司都无法回避一道坎，也是众多HR、用人部门经理都为之头痛，而又无法一时攻破堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 没有掌握科学人才甄选方略与面试技巧 没有掌握考察深藏不露应试高手办法 针对以上问题，咱们特邀原索尼（中华人民共和国）人力资源经理马思宇先生，与咱们一同分享《招聘与面试技巧》精彩课程，着眼于中华人民共和国公司人才选聘现状，结合当代人力资源管理理论和跨国性公司科学，以及顶级跨国公司选聘人才成功经验，系统阐述实用招聘与面试技巧，协助学员改进老式面谈办法缺失，获得有效实用选才技能。 人力资源专业人员及部门主管、经理级管理人员等 人力资源专业人员及部门主管、经理级管理人员等 理解 理解人力资源规划与招聘管理体系 掌握人才甄选方略与面试技巧 掌握考察人才素质办法 5、面试（面谈）技巧与训练 5、面试（面谈）技巧与训练 【第二天上午】 三、如何考察人素质 1、招聘与面试实例讨论 2、员工素质模型与人才选拔技术 （1）员工素质模型在人才选拔时应用 （2）构造化面试环节及技巧 3、公司招聘普通关注要项 4、当代人力测评技术与新型面试技巧实战案例 （1）心理素质与潜能评估-心理测验法 （2）业务经验与专业能力评估-陈述式面试（行为事件法BEI） （3）职业素质与综合能力评估-情境模仿法 （4）评价中心技术与新型面试办法 ? ①演讲与角色扮演 ? ②搜寻事实 ? ③职场应对能力考察 ? ④无领导小组讨论 【第二天下午】 四、如何在面试中辨认“真相”- 察言观色技巧 1、肢体语言和细节管理-说谎心理学 2、面试时倾听和观测技巧-身体语言信号 五、面试方案设计分组实战演习 1、分组实战演习（公司内部详细工作岗位） 2、应聘者最关怀问题应对方略 六、案例讨论及答疑 【第一天上午】 一、面试职业行为与基本职业素养 1、案例与讨论：招聘管理能力诊断 2、如何对的结识面试压力 3、面试官必知面试心理学 （1）个人魅力与自我认知 （2）信念系统与心理防御机制 （3）心理测验：面试官心理素质特性自测 4、校园招聘与面试特点 5、案例与讨论：业务员选拔 6、人才甄选录取体系要点 【第一天下午】 二、人才甄选方略与面试技巧 1、案例与讨论 2、职位描述与岗位胜任力素质模型 3、面试与甄选原则 （1）实战模仿演习 （2）面试设立与流程解析 4、面试官职业规范与应对技巧 （1）面试前应做好哪些准备 （2）实战演习：个人简历评估要点 （3）业务经理面试时注意事项 （4）实战演习：面试官应当如何体现 （5）面试官应注意职业规范和应对技巧 （6）面试官应避免负面心理现象 益策（中华人民共和国）学习管理机构高档 益策（中华人民共和国）学习管理机构高档讲师、商战名家网核心专家 专业背景 是国内首批获得执业资格心理征询师，有着丰富当代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量理论知识和实际操作技能，特别是跨国性公司科学、先进管理思想。实战经验 曾在索尼公司工作十余年，全面负责索尼在华公司人力资源综合管理与人力资源企划。 曾任中央台《绝对挑战、栏目特约策划人，为多家外资及国内公司中高层管理人员进行人力资源及公司管理方面业务指引和培训，并协助建立完整人力资源管理体系，涉及公司构架建立及维护、寻常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统。 授课特点 善于把知识讲授与实战训练相结合，理论联系实际，突出实用技巧和办法，激发学员自我学习积极性。 重要课程 绩效管理与绩效考核操作技巧、如何有效哺育和管理下属、招聘与面试技巧、非人力资源经理人力资源管理…… 查看马思宇教师详细个人简介，请浏览商战名家网 “马思宇”专家视频。 马思宇 马思宇 原索尼（中华人民共和国）人力资源经理 邀请对象： 邀请对象：人力资源专业人员及部门主管、经理级管理人员等； 参会费用：2800元/人；5张套票/人；会员凭票参加，午餐自理； 重要提示：自5月1日起全面启动课程证书发放，同步停止发放新学习记录卡，课程证书发放对象为两天精品小班、系统特训班学员。已发放学习记录卡在12月31日之前继续有效，在有效期内，学习记录卡可以继续登记学分，益策（中华人民共和国）学习管理机构继续向符合结业原则学员颁发相应结业证书； 付款方式：为避免现场等待，建议通过转账支付。 广州顾客请使用： 单位名称：广州市益策征询服务有限公司 银行账号： 开户行：广州市商业银行天河南支行 深圳顾客请使