2021年度商品采购岗笔试样卷.docVIP

商品采购岗笔试样卷 采购人员基本素质构成 （1）采购人员职责描述 1、依照部门总体目的，按筹划定单、仓储安全库存、生管调度员筹划及时拟定采购筹划，实行采购操作细则，保证生产筹划顺畅进行； 2、负责建立供应商管理，对以往合伙良好供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货质量及交付及时状况，作为对供应商再评价信息。若供应商多次浮现质量问题和交付不及时，且供应商无改进迹象时应及时上报建议考虑取消合格供应商，对于纳入合格供应商名单供应商建立供货基准时效表以便评估供货周期； 3、供应商开发管理：采购员负责对公司使用物件材料进行分类，对构成产品构成某些且对产品质量有直接影响A类物资及用量大通用配件及包材等B类物质应至少开发3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商供货能力及质量保证能力，若在我司附近区域供应商，尽量协调公司派人现场调查评估并将收集信息上级审批与否能成为合格供应商，对初次合伙供应商应对其提供产品采用少量试用方式进行评估； 4、负责采购过程控制管理： a. 根据生产某些解订单材料需求制定采购筹划报上级审批； b.针对采购物资需求，在合格供应商名单中选取相应供应商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量规定经采购经理审核后传真给供应商实行采购； c.采购过程采购专人应保持与供应商沟通及时理解供应商备货进度，一旦交付期有延误迹象，应及时跟催并反馈给生产副总以便及时调节生产筹划； d.对已拟定交付时间时采购专人应及时告知仓库做好库区规划和接受准备； 5、沟通协作管理：采购专人每天及时与仓库管理员沟通，理解材料到位状况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助仓库管理人员及进货QC人员确认到货产品与否与订货规定一致，发现异常状况及时上报以便及时调节生产进度； 6、对常规库存通用材料，采购专人应及时理解库存数量，对低于公司最低库存量材料品种，应及时采购补充 7、准时完毕公司领导交办其她工作任务。 （2）任职资格规定 1、文化限度：大专以上（有迅速消费品行业采购工作经验者）； 2、年龄规定：25——35岁 3、工作经验： 1）、3年以上采购管理经验（1年以上五金行业工作经验）； 2）、熟悉采购制造行业采购流程式； 3）、沟通能力强，可以管理好供应商，做好供应商调查评审； 4）、可以寻找开发新供应商，做好供应商评估； 5）、询价、议价、比价能力强，对所采购物料进行分析，为公司减少采购成本。 二、测评办法 素质构造 素质指标 笔试测 量办法 生理素质 体质、精力 -------- 心理素质 个性特性 较低乐群性和忧虑性、较高有恒性和敏感性、普通敢为性 卡特尔16PF 职业兴趣 常规型 霍兰德职业兴趣测评表 职业素养 廉洁性、团队意识、忠诚度、严谨求实、责任心 -------- 知识经验素质 采购专业知识 采购从业经验 自制专业知识测试题 -------- 技能和能力素质 智力、数字敏感性、自控能力、数字反映能力、理解判断能力、书面表达能力、关注细节能力、会计核算能力 综合能力测试： 数理分析题 逻辑判断题 文字理解题 三 、笔试试卷 申请财务部职位笔试题目非常感谢人们可以来面试咱们财务部职位，本测试共分为四某些： 个性特性测试 职业兴趣测试 专业知识测试 综合能力测试 测试时间两个小时，请您合理分派笔试时间。谢谢！ 您姓名：? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?日期：? ?年? ?月? ?日? ? HR沙 龙是当前国内最大人力资源者专业社区媒体，HR论坛是当前国 论 第一某些 个性特性测验 卡特尔16PF测验详细题目略 第二某些 职业倾向测试 霍兰德职业测试详细题目略 第三某些 专业知识测试 坛，旗下拥有国内最大人力资源论坛、博客，同步在数十个都市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！3 C，\ t+ q7 }+ S# V7 f3 p2 | (一)判断题(对的用A表达，错误用B表达) 　　1．采购成本是指公司为原材料、配套件、外协件而发生有关费用。() 　　2．相对成本控制是以预定成本限额为目的，绝对成本控制是以使成本最小化为目的。() 　　3．依照品种市场性质和需求性质来选取适当采购战略称为品种战略。() 　　4．常规品共同特点，是供不不大于求。() 　　5．紧缺品共同特点，是供不不大于求。() 　　6．单一品种采购战略，是指某一品种大批量订购战略。() 　　7．单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 　　8．一种完整招标采购涉及：招标、投标、开标、评标、决标和订立合同。() 　　9．由采购行为所产生业绩和效果以及效率综合限度就是采购绩效。() 　　10．采购效率，是指通过特定活动，实现预先拟定目的和原则额限度。（） 　　11．采购效果，是为了实现预先拟定目的，筹划耗费和实现耗