思维创新与决策致胜.pdfVIP

携手蓝草咨询 -为事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 开启你头脑智慧，成就你事业辉煌未来 创新思维与决策致胜 （大纲） 刘卫平 课程效益： 1、 使你确立新观念、开拓新思路，把握国内外政治经济形势变化新趋势，掌握 科学决策的 原理与方法 、“危 ”中寻“ 机 ”，确立企业发展的 战略目标 、实现企业跨越式大发展。 2、 让你懂得 把脉企业 现状，克服 短板 、强化 优势 、扬长避短， 差异竞争 、抵御各种风险、 寻找成功之道。 3、 使你强化企业创新意识，掌握思维创新原理“ 三元六法 ”，完善企业创新管理的操作流 程、增强企业创新发展的核心竞争能力。 培训对象： 企业中层以上管理干部（主管、经理、 总裁、董事长 ） 党政机关和事业单位干部（科级、 处级、厅局级 ） 课程结构： 主题 +行业 案例分析 （党政机关、企业和事业等单位案例） 课程特色 ： 1、 案例式教学：把科学决策原理、创新原理与方法寓于典型案例来阐述，引人入胜，让你 真正懂得企业成功的 创新秘诀 与科学决策方法 。 2、 启发式教学：深入浅出，从典型案例分析中引发出深刻观点，给人思维启迪，真正给你 以思想收获，明白企业 做大做强 的道理。 3、 互动式教学：提出问题、引人思考，共同参与、相互交流，让你体验创新的 成功乐趣 。 课程提纲： 一、 为什么科学决策要提高创新思维能力？ （一）适应社会时代变化、转型发展的需要。 1、当前社会转型变化特点 2、做好决策实现企业转型创新发展 1 携手蓝草咨询 -为事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 案例互动分析 （二）领导决策行为的本质要求 1、领导与管理的异同 2、领导的本质：战略、创新、决策 案例互动分析。 （三）科学决策是取得创新发展、企业致胜的前提条件 1、科学决策把握发展趋势 2、运筹帷幄、谋划布局以决胜未来 案例互动分析 二、科学决策的含义、特点和方法 （一）科学决策的基本含义 科学决策的关键词：目标、方法、主客观环境。 案例互动分析。 （二）科学决策的基本特点 1、程序性：具体步骤。 2 、创新性：新思路 3 、择优性：科学正确。 4 、指导性：工作实效。 案例互动分析 （三）科学决策的基本过程 1、诊断问题、明确目标 2 、拟订方案、筛选方案 3 、执行方案、评估效果。 案例互动分析。 （四）科学决策基本类型 1、个体决策、 2 、群体（团队）决策 3 、战略目标决策、 4 、市场产品开发决策 5 、人力资源开发决策。 案例互动分析。 （五）科学决策的基本方法要求 识 “势 ” 明 “道 ” 谋 “略 ”! “SWOT”分析法 1,科学分析外部环境 发现 “机遇 ” ,威胁“” 2, 科学分析内部环境 发现 “优势 ” ,劣势“”。 发现挑战与机遇，量力而行、扬长避短