通信工程项目管理及监理培训PPT.pptxVIP

第1章 通信工程项目管理 及监理引论;1.1通信工程项目管理基本知识;;项目的特征;工程项目的概念及特点;;;2．通信工程项目的特点;;3、工程项目的分类;;12;13;14;1.3通信工程监理基本知识;通信建设工程建设监理的基本框架;17;1.3.2监理单位与其他建设主体的关系;19;20;21;22;23;24;25;按照工程的构成层次分类;通信建设工程按类别划分;28;旁站和巡视的区别;1;主要内容;2.1通信工程项目组织管理概述;1、工程项目组织概念;;2.项目组织机构设置的原则;7;2.2工程项目的组织机构 2.2.1项目组织模型及分工 ;; 1、项目总承包（交钥匙管理） ;2.工程项目管理承包方式;3. 工程建设监理制;;14;15;16;17;18;19;3.部门控制式;21;22;;24;25;26;27;6.工程项目组织形式的选择;7. 项目组织的应用;;2. 项目经理的任务;;33;34;35;3.通信建设监理企业资质等级的标准; 37;有线传输、无线;39;40;41; 4;43;44;1;; 3;;;3.2合同管理的流程; 7; 8;9;;3.合同的生效;4.无效合同;13;;15;16;;3.3.2施工合同的管理;;3.竣工阶段的合同管理;21;22;23;24;25;3.4.2索赔程序;3.5工程招投标管理;28;29;30;4.招标程序;4.招标程序;合同解除;;;;;38;勘察人的违约责任;40;设计费的支付与结算;发包人的违约责任;43;工程项目招投标应遵循的原则;45;46;47;48;49;50;51;52;质押 ①动产质押，是指债务人或者第三人将其 动产移交给债权人占有，将该动产作为债 权的担保。可以作为质押的动产没有限制。 ②权利质押，是指将一般的权利凭证交给 债权人占有的担保。可以质押的权利包括： 汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、 提单；依法可以转让的股份、股票；依法 可以转让的商标专用权、专利权、著作权 中的财产权；依法可以质押的其他权利。 ;定金 ①定金应当以书面形式约定。定金数额由 当事人约定，但不得超过主合同标的额的 20％。 ②债务人履行债务后，定金应抵作价款或 者收回。给付定金的一方不履行约定的债 务的，无权要求返还定金。收受定金的一 方不履行约定的债务的，应当双倍返还定 金。 ;申请撤销裁决;1;主要内容; 3;4;5;6;4.2通信工程信息管理;;4.2.2建设单位在各阶段的信息产生与收集;4.2.3勘察设计单位在???阶段的信息产生与收集;11;4.2.5监理单位在各阶段的信息产生与收集;4.2.6通信建设工程信息传递、存储与维护使用; 14; 1;4.2.7 资料员职责;17;18;19;20;监理工作总结 工程竣工的监理总结内容： ?工程概况。 ?监理组织结构、监理人员和投入的监理设施。 ?监理合同履行情况。 ?监理工作成效。 ?施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。;监理资料的质量要求;1;主要内容;;5.1.1我国的安全生产管理制度;5;6;2.安全生产投入的资金保证;8;9;2.安全事故的处理;11;5.2.2通信建设工程常见危险源;13;14;;5.2.5通信工程安全监理; 17;18;19;监理单位的安全管理职责; 21;22; 23;（2）安全生产事故调查及原因分析;（3）事故分析; 2;;1;主要内容; 3;6.1.1工程造价的构成;;;7;8;9; 10;11;12; 13;6.3.1设计方案优选;15;16;6.3.3施工图预算审查;6.4.1施工招标阶段造价控制;19;2.标底编制;21;22;8.竣工决算; 2;25; 26; 27;28; 29;6.5.2通信工程预算文件的组成;31;32; 33;?变更价款的确定方法： ①合同中已有适用于变 更工程的价格，按合同 已有的价格变更合同价 款； ②合同中只有类似于变 更工程的价格，可以参 照类似价格变更合同价 款； ③合同中没有适用或类 似于变更工程的价格， 由承包人提出适当的变 更价格，经建设单位确 认后执行。 ;施工阶段索赔控制;36;37;38;工程竣工价款结算的金额;1;主要内容; 3;7.2 通信工程项目不同主体的进度控制;7.2.2施工单位的进度控制;6;1. 通信建设工程进度监理控制关键点; 8;9;10;11;;13; 14;7.3.2网络图的绘制;2.绘图方法;17;18;19;7.4 通信工程进度计划实施监测与调整方法;2. S曲线控制图;3.香蕉曲线控制图;7.4.2通信工程进度计划实施调整方法;设计总进度计划;25;26;施工图设计阶段工作进度计划;施工准备工作计划;施工总进度计划;单位工程施工进度计划;1;主要内容;8.1 通信工程项目质