嘉宝实业管理模式(2ndedition).pdfVIP

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上海嘉宝实业(集团)股份有限公司 亚商企业咨询股份有限公司 关于 公司管理重整咨询顾问 之 协 议 书 二零零一年七月 嘉宝实业—亚商 项目协议书 本协议由下列双方于 年 月 日在上海签定: 1. 上海嘉宝实业(集团)股份有限公司(以下简称“嘉宝实业” ) 地址:上海市嘉定区嘉戬公路 118 号 2. 上海亚商企业咨询股份有限公司(以下简称“亚商” ) 地址:上海市延安西路2558号亚商楼 鉴于: 1. 上海嘉宝实业(集团)股份有限公司是国内著名的电光源产品制造企 业,公司的全资子公司上海嘉宝光明灯头有限公司的产销量、 质量在全国同 行业中排名第一位。公司拥有的“联合”牌和“沪”字牌普通照明灯泡均被 评为国家轻工业部、 上海市优质产品和名牌产品, 并荣获北京第二届国际博 览会金奖,在同行业中颇具影响。同时,公司在发展主业的同时,也积极开 展多元化经营, 先后控股、 参股成立了几十家公司。 随着国内外电光源产品 市场竞争日趋激烈, 嘉宝实业的经营受到一定程度的压力。 为此,嘉宝实业 拟进行深度企业重组,以适应变化的市场环境,充分实现股东价值最大化。 2. 上海亚商企业咨询股份有限公司是目前国内最大的一家咨询公司, 作为一家熟悉国内外先进管理经验、管理制度和金融、资本市场运作 的专业咨询公司,亚商与中央和地方各级政府的众多部门及中国证监 会都建立了密切的联系,亚商在公司管理制度和激励制度的建立、企 业资产和资本运作、收购兼并、企业管理等方面有着丰富的专业知识 和实践经验,先后担任了数十家上市公司、国有大中型企业集团及民 营企业集团的财务顾问。 经过双方高层人士的充分沟通,双方就各自合作优势达成了一致的共 识。嘉宝实业愿意聘请亚商作为管理整合咨询顾问,亚商愿意接受聘请。 为此,双方达成以下协议(以下简称“本协议” ): 第 1 页 嘉宝实业—亚商 项目协议书 一、 合作项目 嘉宝实业与亚商在未来的时间里将就以下四个项目进行合作: 1. 股份公司组织功能定位设计 本项目将以嘉宝实业公司未来的发展战略为基础,对股份公司的 组织功能进行再设计,以合理配置公司的组织资源,明确界定股 份公司相对于下属子公司的功能定位, 理顺母子公司的相互关系, 切实实现股份公司对下属公司的规范管理。 2. 股份公司人力资源考评体系设计 本项目将结合嘉宝实业的组织结构,对股份公司的人力资源考评 体系进行合理设计,以明确员工的岗位职责,科学衡量其业务绩 效,并采取有效的奖惩措施,从而切实实现公司对人力资源的高 效管理,为嘉宝实业创造“吸引人才、用好人才,留住人

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