加强基层纪检监察队伍发展建设的思考.docVIP

加强基层纪检监察队伍建设思索 摘要：本文针对腐败多元化、网络化、集团性、复杂性和隐蔽性。叙述了怎样主动适应形势、任务和环境深刻改变要求，提升反腐倡廉科学化水平，深入推进反腐倡廉建设。 关键词：纪检 监察 反腐 倡廉 1 目前纪检监察队伍存在问题及原因 多年来，基层纪检监察现实状况和反腐败斗争新形势、新任务、新要求相比较存在很多不相适应问题。 1.1 学习不够刻苦，相关业务知识掌握不够。少数纪检监察人员不钻研政治理论，不研究政策精神，缺乏系统政治理论、经济法律和相关专业等方面新知识和业务要求。 1.2 工作作风不扎实，工作上有畏难情绪。部分纪检监察人职员作方法简单，害怕困难，习惯把问题上挂，矛盾上交，缺乏从实际出发处理问题现象仍然能存在。 1.3 执纪意识需深入提升。部分纪检监察人员自律意识不强，和涉案人员牵扯不清，到办案单位吃吃喝喝；不遵守工作纪律，为当事人通风报信，泄露工作内容等现象。 1.4 业务能力素质和工作要求不相适应。部分纪检监察人员知识结构较为单一，信访件查办程序不严，办案艺术欠佳，尤其办理较为复杂信访件水平不高；协调能力不强等，全部直接影响着纪检监察队伍作用有效发挥。 目前纪检监察队伍建设过程中存在问题，是多种主客观原因共同作用、相互影响结果。究其产生原因关键有以下多个方面： 个人本身要求不严。一是部分纪检监察人员对新时期、新形势下做好纪检监察工作关键性缺乏足够认识；二是认为政治上没奔头，交流难，提拔慢，于是思想放松了要求，行动上降低了标准，工作上放之任之，根本谈不上培养和提升本身能力。 企业内部对纪检监察工作认知气氛还未形成。企业中心工作就是抓好安全生产和经营管理，对纪检监察监督保障企业发展作用不愿认可，对纪检监察人员就是挑刺、找毛病见解比较普遍，低估了和减弱了基层纪检监察工作作用。 企业管理机制还不够完善和健全。历年来，在企业考评、奖惩等管理机制上，弱视纪检监察部门，往往定位比较低，在人员提拔和奖惩机制上操作性和针对性不强。不能科学、规范地考评利用纪检监察人员工作成绩，致使部分纪检监察人职员作没有了主动性。 纪检监察人员业务学习培训机会较少。目前，各类企业在教育培训方面只是重视安全生产人员交流培训，纪检监察人员交流培训机会较少，尤其是高质量教育培训显得更少，培训系统性、针对性不够强，不能很好适应形势发展要求，培训收效甚微，直接影响纪检监察队伍建设。 2 基层纪检监察队伍素质提升关键步骤 2.1 加强管理机制建设，发明良好工作环境 2.1.1 严把“入口关”，重视选拔人员综合素质。在纪检监察队伍配置问题上要本着宁缺勿滥标准，严格、慎重选人，确保纪检监察队伍纯洁性。 2.1.2 重视人员年轻化。在选拔中重视挑选部分年富力强、精力充沛年轻同志，使她们和经验丰富老干部、承前启后中年干部按梯形结构形成一个综合体，发挥各自最优效能，不停增强队伍战斗力。要采取请进来和走出去等方法，加大人员培训力度，开拓纪检监察工作人员视野，主动为监察人员成长发明条件，通畅“出口”。 2.1.3 重视对纪检监察人员奖惩及提拔使用。对那些思想觉悟高，业务素质好、工作能力强纪检监察人员要进行大胆提拔使用。同时抓好轮岗交流，实现纪检监察人员交流制度化、常常化。 2.1.4 主动营造良好工作环境。教育干部要自觉接收监督，把监督视为保护干部一个方法；教育职员要切实认清在企业发展中，纪检监察部门及人员工作，含有其特殊、不可替换作用，不是可有可无或根本无用，在企业内部逐步形成自觉自愿接收监督良好气氛。 2.2 加强能力素质培养，突出纪检监察队伍作用 2.2.1 增强学习意识，提升实践能力。学习是提升个人素质、提升实践能力最基础方法和路径。首先，要理清“为何学”问题。面对新形势、新任务、新要求，纪检监察人员必需立即适应，不停改善个人知识结构，提升反腐倡廉工作素质和能力，主动适应工作需要。其次，要处理“学什么”问题。一是要加强政治理论学习。在政治上保持清醒和坚定，增强政治洞察力、判别力；二是要求纪检监察人员既要含有较高政策理论水平，还要熟悉经济、法律、金融等相关知识，系统地学习纪检监察业务知识，熟练掌握本职员作所需要知识和技能，熟悉本职员作方法和程序。最终，要把握“怎么学”问题。一是要学以致用。不仅要勤于学习，还要善于将所学知识应用到实际工作中去。二是要持之以恒。培养起终生学习能力和习惯。做到向书本学，向实践学，向老同志学，向职员群众学，不停提升素质、增强能力、促进工作。 2.2.2 强化纪律观念，提升个人自律能力。首先，要强化政治纪律。在思想上、政治上、行动上一直和党中央保持高度一致。其次、要坚定立场。树立正确世界观、人生观、价值观，提升政治敏锐性、事物判别力，在多种思潮和形式面前经得起考验，一直保持政治上清醒和坚定。再次、要忠实履职。要立场坚定、是非分明