红蜻蜓人才供应链诊断方案.pdfVIP

下载本文档

39
0
约3.53万字
约 55页
2021-03-11 发布于北京
举报
版权申诉

红蜻蜓人才供应链诊断方案.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

红蜻蜓人才供应链探讨方案目录 Contents Part 1 需求理解与项目思路 Part 2 项目方案 Part 3 北森简介及相关案例 Part 4 项目保障及报价目录 Contents Part 1 需求理解与项目思路 Part 2 项目方案 Part 3 北森简介及相关案例 Part 4 项目保障及报价 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料明确人才标准关键前提战前提略呼唤符合新战略现有人员盘点关键动作调要求的管理者整目的输出高潜人员关键目的下一步行动针对性培养发展关键计划 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料  盘点后的输出：从潜力/胜任力的角度看，每个层级的不足以胜任者、胜任者及上一级储备人才 VP层级总监分公司经理促进自我认知副总监层级评估潜质+管理成熟度现有：？人需储备：？人经理层级评估潜质+管理成熟度现有：约40人需储备：？人现有：？人主管层级评估管理潜质需储备：？人评估管理潜质现有：约60人需储备：？人现有：？人需储备：？人  建议建经理层级、副总监层级、总监层级3个人才标准 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料  人才标准全貌：测评只含部分内容  人才校准会：现有管理人员对下属的了解情况  通过人才校准会对核心管理岗位人才的测评结果进行校准，