科技公司各部门员工考核指标办法66.docxVIP

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除尘工程事业部设计总师考核指标 编号 KPI指标 权重 指标讲明与 计算公式 信息来源 差不多目标 挑战 1 运营类30% 成本降低率 20% 打算经营部 2 施工设计的合格率 10% 事业部 3 千人负伤率 (%o) 否决性指标 4 工程质量合格率(%) 否决性指标 5 组织类20% 顾客中意度 10% 6 项目经理中意度 10% 编号 GS指标50% 权重 评估讲明与标准 1 项目施工策划的合理性 2 施工进度打算编制的合理性 3 施工技术方案的编制完成情况 4 项目内部技术、业务培训打算、实施、落实效果 5 工程资料收集、整理情况 6 贯标体系的执行情况 7 组织落实业主变更和内部变更的设计工作 考核得分

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