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打造高效能教学团队的道与术 教学支持部 王 力 自 我 介 绍 绍 自 我 介 绍 1、从事教培行业12年 关键词 2、线下+线上+人工智能 3、立志于做有温度的，受人尊敬的教育产品 目 录 1、团队的定义与重要性 2、团队的发展阶段 3、打造高效效能团队的诀窍 4、实用教学工具包，干货教育 网站及书籍推荐 5、工作心得 QA PART 01 团 队 的 定 义 与 重 要 性 01 团队的定义 思考：两者区别之处（5分钟） 团 伙 团 队 01 团队和团伙的本质区别： 团 队 团 伙 有组织、有纪律、有目标 无组织、无纪律、无目标 拆不散、拖不乱、打不垮 VS 拆就散、拖就乱、打就垮 因理想而凝聚 因利益而相从 01 团队的定义 • 2015年4月，马云与王健林曾有机会在公开场合同台出现 • 马云对于“腾百万”—— 、腾讯、万达三家合作做电商描述为团伙 • 没有目标的前进是盲目的，没有方向的奔跑，跑的越快错的越厉害 01 团队的定义 由基层和管理层人员组成的一个共同体 ，它合理利用每一个成员 的知识和技能协同工作 ，解决问题 ，达到共同的目标 。 01 团队合作精神的重要性 提高整体效能 协作实现企业目标 企业创新动力 PART 02 团 队 的 发 展 阶 段 02 团队的发展阶段 瓶颈期 执行期 共识期 摸索期 初建期 你所在的团队现在处于什么发展阶段呢？ 02 团队初建期——组合期 项目团队 •组建初期，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队 领导之间的关系、以及各项团队标准等。 项目成员 •行为具有相当大的 性，缺乏团队目的、活动的相关 ， 部分团队成员还有可能出现不稳定、忧虑的特征。 项目领导 •在带领团队的过程中，要建立起成员间互信的工作关系。