工业园区安全生产网格化管理实施专项方案.docVIP

甘肃道明碳化硅科技 安全生产网格化管理实施方案 ? 为深入落实安全生产责任，结合上级安全生产隐患大排查大整改工作部署，我企业安全委员会研究，决定在企业实施安全生产网格化管理，依据“横向到边、纵向到底”标准，根据监管对象和监管内容，建立 “安全生产、人人参与，全覆盖、无死角”安全监管网络。特制订方案以下： 一、指导思想 安全生产是一个综合性系统工程，要以科学发展观统领全局，根据“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全发展指导标准，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以杜绝重特大事故为目标，建立以企业安全管理委员会安全生产网格化管理体系，构建覆盖全企业、责任到人、职能到位安全生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管工作格局，使安全工作愈加规范化、科学化、精细化、长久有效化，为企业经济社会友好发展发明良好安全环境。 二、组织领导 为加强对安全生产网格化管理工作领导，企业安全生产管理委员会成立安全生产网格化管理工作领导小组，企业总经理宁文建任组长，赵永青，张建超，唐学武，李丹红，任副组长，各班组责任人为组员。领导小组下设办公室，李丹红任主任。各班组要成立对应机构，充实工作力量，确保安全生产网格化管理工作顺利开展。 三、关键内容 根据企业管理和班组管理相结合标准，安全生产管理委员会是企业一级网格，生产班组为二级网格，形成“横到边、纵到底”安全管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。 四、实施措施 1、按企业划分安全管理责任区； 2、确定每个责任区安全生产管理责任人，全方面抓好责任区安全工作； 3、警务室协警治安巡查和安全生产巡查二位一体，开展安全生产巡查； 4、 严格根据相关要求，落实安全管理责任制，加大监督检验力度， 主动开展各类专题整改、隐患治理、宣传教育、培训和演练工作； 5、责任区责任人要加强安全检验，监督指导隐患单位落实整改方法。 五、职责分工 （一）管理委员会职责分工 企业总经理为本企业安全生产管理第一责任人，对企业安全生产管理工作负总责；各责任区责任人，对本责任区安全生产管理工作负担责任；企业其它领导为“一岗双责”责任人，对分管部门和人员责任区安全管理工作负担对应责任。 （二）企业职责分工 各企业关键责任人为本企业安全生产管理第一责任人，对本企业安全生产管理工作负总责；企业分管安全管理责任人为企业安全生产基地管理分管责任人，对本企业安全管理工作负担分管责任；各车间班组责任人为具体责任人，对车间班组所包含安全生产管理工作负担具体责任。 六、工作要求 （一）提升认识，加强领导。实施安全生产网格化管理，是深入落实企业主体和政府监管两个责任、落实属地管理职责关键举措，是实现我企业生产安全、建立安全长久有效机制需要。各企业、各部门要高度重视，切实加强组织领导，严格要求，创新方法，认真组织实施。 （二）明确职责，落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”标准，结合实际，深入明确安全生产监管工作职责，做好检验和监管。 （三）宣传到位，广造声势。要加大对安全生产网格化管理工作宣传力度，经过多种路径教育引导，深刻认识开展安全生产网格化管理关键性、必需性和紧迫性，增强做好安全生产网格化管理工作主动性和自觉性，落实企业安全主体责任，对隐患严重、安全管理不到位和抗拒执法部门要严厉处理。 甘肃道明碳化硅科技 ?????????????????????????? ?二〇一六年八月十五日 附件1：甘肃道明碳化硅科技安全生产定时检验、监督抽查、工作汇报和通报制度 甘肃道明碳化硅科技 安全生产定时检验、监督抽查、工作汇报和通报制度 ??? 为切实加强全企业安全生产网格化管理工作，强化监督检验，有效落实各项监管方法，依据相关要求，决定建立企业安全生产定时检验、监督抽查、工作汇报和通报制度。 ??? 一、定时检验制度 ??? 企业定时对生产班组安全生产情况进行检验。除日常检验外，每三个月组织不少于一次较大规模安全检验，集中处理难点问题，消除重大安全隐患，并督促各班组落实安全管理具体方法。每次检验应形成书面统计，存入安全管理档案。 ??? 二、监督抽查制度 ??? 企业组织专门督查组，对各班组开展安全生产工作总体情况进行监督抽查，落实网格化管理制度、安全管理方法、检验巡查和安全生产台帐登记等，并将抽查情况通报。 ??? 三、工作汇报制度 ??? 1、季报制度。各班组安全生产工作立即进行总结，每三个月报企业安委办。 2、 专题整改汇报制度。各班组在安全生产专题整改工作结束后，将整改综合情况形成书面材料报企业安委办。 ??? 四、通报制度 ??? 企业安全生产网格化管理工作领导小组依据各各班组和责任区季工作汇报和监督抽查情况，每三个月向全企业通报安全生产工作综合情况，