监理工程师论文.docxVIP

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监理工程师论文 浅谈做好现场监理工程师工作的建议 摘要:工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财 产安全,重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。 监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主进行工作,监 理工程师在现场如何做好自己的工作,对提高工程质量起着越来越 重要的作用。 关键词:监理工程师;现场;工作 1首先要编制好各种建设工程监理工作文件 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监 理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施 细则。 监理单位编制监理大纲有以下两个作用:一是使业主认可监理大 纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开 展监理工作制定基本的方案。 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在 项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基 础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制 定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展 监理工作的指导性文件。 监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监 理工程师针对某一专业或某一方而的监理工作编写,并经总监理工 程师批准实施的操作性文件。监理实施细则的作用是指导本专业或 本项目具体监理业务的开展。 2在施工现场要做好以下各项工作 2.1充分使用各种监理方式。 现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪检查、抽 检、见证取样送检。 每天对施工部位进行巡视,次数不少于2次,检查施工质量、进 度、安全情况,并做好巡视记录。旁站应做好详细旁站记录,如栓 浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。栓试快见证取样数量 必须严格按规定执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、《监 理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。发现存在 质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,责令整改,并在《监 理日记》上做好记录。对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。 督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。采用横 道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度 表,由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责 成施工单位采取有效措施纠正。 根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工 作会议,落实质量控制点,进行监理交底。督促施工单位完善质量 保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议,一般在基础完工 后主体施工前及封顶后召开,专题会议必须形成《会议纪要》。 2. 2加强与各方的沟通协调,使监理具有和谐性。加强沟通,取 得项目参建各方而的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监 理工程师重要的工作之一。 加强与项目业主的沟通。 取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理 工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和 要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨, 形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。 加强与承包人的沟通。 监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想 承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人 的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一 样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价 值得到体现。 加强与监理内部的沟通。 各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机 的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有 必要。 3填写好监理日志是做好监理工作的必要条件。 监理H志是监理信息管理的重要原始资料之一,是对工程质量、 进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录,是履行监理合同、 考核监理工程师工作绩效的重要依据,同时也是监理工作具有可追 溯性的最基木资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如 实填写监理日志。主要内容包括:对监理工作范围内的工程情况及监 理意见或建议;木专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、 信息等方而问题,监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意 见;专业配合中存在的问题及处理结果;本专业所审签或检查的文件 名称及主要内容;对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气 候情况等等。 3要不断提高自身素质,适应项目监理工作需要 国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前,监理 行业己经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全 等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理, 严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐 步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在 较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。 监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程

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