生产件批准程序(含流程).pdfVIP

文件编号： QG/ATECH 030JS03-2006 有限公司程序文件 生产件批准程序 文件编号： QG/ATECH 030JS03-2006 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 1 1.0 2004.04.20 全文 编写 2 2.0 2005.05.26 全文 修订 3 3.0 2006.06.01 全文 修订版式等 编写： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 1 页/共 6 页 文件编号： QG/ATECH 030JS03-2006 1．目的 确保公司正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，并在执行所要求的生产节拍条 件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。 2. 范围 本程序适用于公司的 PPAP 工作，也适用于我们对供方的 PPAP 要求。 3. 术语和定义 PPAP ——供方采用多学科途径， 集中各方面的信息和智力， 进行产品质量先期策划和试 生产，准备符合顾客要求的生产件提交顾客确认，证明供方已经了解顾客要求，能按规定的 要求来持续生产满足顾客要求的产品，并具有生产能力，能按时交付。 4. 职责 4.1 项目管理部和质保部负责与顾客联系落实各种情况下提交 PPAP 的各种要求。 4.2 项目管理部和质保部负责将产品 / 零件 PPAP 的相关资料提交顾客进行批准。 4.3 各部门负责配合项目项目管理部执行顾客对 PPAP 的各种要求，并提供相关资料。 4..4 总经理和顾客代表指导工作人员充分理解顾客要求，并对策划、准备的生产件进行审 批。 发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 2 页/共 6 页 文件编号： QG/ATECH 030JS03-2006 5. 流程 责任人 工 作 流 程 归口管理： 项目管理部 输入：顾客要求 确定 PPAP 提交等级 项目经理 质保部 PPAP 准备 N 管理者代表 审 批 Y PPAP 提交申请 项目经理