《商业模式转型、升级和创新》课程纲要.pdfVIP

用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 《商业模式转型、升级和创新》 （1-2 天） 商业模式转型、升级和创新 课程背景 《 》是由国内知名企业高管训练导 师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训 经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家 知名企业运用。 课程特点 本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。 授课方式 运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具， 制定转型升级战略及运营执行计划。 课程纲要 一、认清新时代：宏观环境和微观环境变化 1、系统思考工具 2 、宏观环境变化 1）“全球经济”一体化 2 ）“全球投资”泛滥化 3 ）“产能过剩”常态化 4 ）“买方市场”常态化 5 ）“高薪技术”颠覆化 6 ）“商业智慧”动态化 3、国家政策变化： 十三五规划 4 、行业环境变化： 七大问题理清行业变化趋势 5、微观环境变化 1）企业：“跨界打劫”常态化 2 ）客户：“需求变化”极速化 3 ）员工：“激励动机”精神化 二、决胜新时代：商业模式升维与生态系统建设 1、升维心智模式： 培养“可能性”思维 2 、商业模式设计与升维的六个步骤： 诊断企业基因、洞察商机、寻找价值堵点、重塑成本 / 收入模式、进行互联网 + 设计、构建生态系统 3、互联网商业模式： 多重叠加体验 4 、未来商业模式： 平台战略和生态系统整合 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 5、生态系统整合演练： 绘制本公司的生态系统 三、实施企业转型升级 1、转型升级的三个关键： 意识、决心和能力 2 、转型升级的四大变革： 观念变革、流程变革、组织变革、机制变革 3、转型的三大智力支撑： 总裁私董会、战略私董会和运营私董会 4 、私董会 3.0: 企业家创新和学习的未来趋势 5、“百功私董会”精彩七步： 诉、究、澄、定、析、行、悟！ 6、企业家商业智慧构建 ：商业要素、逻辑关系和场景协同。 备注 : 1、课程： 两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考， 形成系统解决方案！ 2 、项目： 两天课程（ 形成思路 ）+6 次私董会（ 落地执行 ） * 项目合作详情，请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系！