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蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 “ 互联网 + ”时代下的通讯业创新发展之道 课程背景: 这是一个属于移动互联网的时代。移动通讯科技与互联网技术并未放缓它难以预料的发展速 度,特别是那些如雨后春笋一般冒出来的 OTT 企业们,对原来的老牌电信、移动、联通、华 硕等电信运营商们带来了前所未有的冲击,那么面对这些挑战,电信企业是坐以待毙还是主 动出击?如何出击,是竞争还是合作?这些问题都值得我们去探讨,这也是我们开设这门课 的原因和初衷。 课程收益: ●了解互联网的基础理念及发展趋势 ●掌握“互联网+ 通信”当前存在的模式及对通信业的挑战 ●学习互联网下大数据带来的变革和精准化营销方法。 课程时间: 1 天, 6 小时/ 天 课程对象: 中层员工 / 基层员工 课程方式: 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和 启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。 课程大纲 前言: 从两场著名的赌局说起 赌局一: 2012 年 12 月王健林 VS 马云 赌局二: 2013 年 12 月董明珠 VS 雷军 “互联网+ ”VS “+ 互联网” 第一讲:互联网基本理念 一、什么是互联网思维 二、互联网相教传统的三大特点 1.去边界化 2.去中心化 3.去中介化 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 三、互联网事业发展的基础是互联网精神 互联网思维就是一种生活状态:开放、互联、分享、创新、娱乐 第二讲:模式篇——互联网 + 时代下电信业务的挑战 一、跨界思维(竞争思维):变革与颠覆 例:诺基亚和苹果之战 例: 小米盒子的“互联网 + ”商业模式 1. 电信企业当前面临最大的冲击和挑战:互联网 OTT 例:微信的威胁:一抢用户流量,二抢通道流量 2. 电信产业的模式革命——互联网去中介化的结果 3. 电信运营企业出路:将以用户、内容、服务作为业务发展的核心 二、痛点思维(市场思维):寻找市场的新起点 例: 打车软件 例:微信红包 1. 电信业务的本质是什么? 2.微信为什么成为第四大运营商? 3. 未来电信业务会遇到的一些问题和趋势 1)语音业务的主导地位逐渐丧失 2 )数据流量的爆炸性增长对网络承载能力提出更高的要求。 3 )经营价值重构,流量的收入引擎必将平民化 第三讲:服务篇——创造更为卓越的服务体验 一、用户思维——体验创造服务价值 1.用户 VS 客户,有什么区别? 例: 小孩子买鞋 2. 需求 VS 体验,哪个更重要? 例:送项链 1)体验是二次销售额关键 2 )利用六觉法创造良好的用户体验 3 )良好用户体验在于满足用户内心深处细小的痛点 二、免费思维——羊毛出在狗身上让猪买单 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 例: 前收费 VS 后收费 例:机场乞丐的收费模式 1.基础免费、增值收费 例: 163 邮箱 2.短期免费、长期收费 例: 淘宝大战易贝易趣 例: 史玉柱的征途 3.免费体验、其他收费 例:360 杀毒软件模式 例: SKYPE 4.硬件免费,软件收费 例: 华数电视——主打高清 5. 自己免费,第三方收费 例: 打火机如何降低成本 例: 四川航空的免费思维 思考: 如何运用免费思维和体验思维销售宽带业务 第四讲:营销篇——大数据是精准营销的基础 一、大数据的类型 1.结构化数据——纯数字化数据 2.半结构化数据——图片、声音、影像 3. 非结构化数据——行为数据:归根到底是研究“人” 1)表象数据 2 )心理数据 3 )性格数据 二、永远不要忽视了行为数据 1.潜在需求指标:有哪些信誉好的足球投注网站的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品 2.对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度 3.身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址 例:普拉达的试穿服务 例: 保险公司出险加保问题 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 三、精准化服务:大数据带来的管理变革 例: 邮政快递利用大数
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