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第一章人力资源规划（习题） 第一章 人 力 资 源 规 划 一、 简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点？ 答：现代人力资源管理经历了以下三个具体发展阶段。 1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从 20 世纪 20 年代开始到 50 年代后期。  人事管理活动被纳入了制度化，规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，建立了 员工档案和员工手册。  管理工作的范围不断扩大和深入；由一般性事务管理扩展到实行集中管理；  企业雇主的人事发生了重大变化；由以工作效率为中心转变为运用科学方法。  出现专职的人事管理主管和人事管理部门。 2 ）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从 20 世纪 60 年代开始到 70 年代。  人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项；  不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关 资源运作的效果全面负责；  企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生 活质量；  企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念。人力资源是一种把人力即劳动力当作一种财富的价 值观，企业的人力资源管理就是通过一系列途径和方法，将人力作为一种特殊的，积极主动的具 有创造性的资源刻意加以开发。从而更有效地实现组织与个人的预定目标。 3 ）现代人力资源管理由初级向高阶发展的阶段。从 20 世纪 80 年代以来。 这一阶段，人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，它日益受到人们的普遍重视，成为现代 企业管理的中心和重点。 二、 说明战略性人力资源管理的概念，特征和衡量标准？ 答：概念：（一）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全 完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理 职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统 性和可行性的现代企业人力资源管理体系。 。概念内涵大致有以下几个特征： 1、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。 2 、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。 3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段。 4 、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求。 （二）战略性人力资源管理现代人力资源管理发展的必然结果，大致经历了以下几个重要的发展时期： 1. 经验管理时期 2. 科学管理时期 3. 现代管理时期 战略性人力资源管理的基本特征： 1. 将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资 源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。 2. 集当代多学科、多理论研究的必威体育精装版成果于一身。战略性人力资源管理及管理基于以下五种理论： 1) 一般系统理论 2) 行为角色理论 3) 人力资本理论 4) 交易成本理论 5) 资源基础理论 第 1 页 第一章人力资源规划（习题） 3. 人力资源管理部门的性质和功能发生重大转变。它主要具有以下几个特点： 1) 组织性质的转变 2) 管理角色的转变 3) 管理职能的转变 4) 管理模式的转变 战略性人力资源管理衡量标准： 基础工作的健全制度 组织系统的完善程度 领导观念的更新程度 综合管理的创新程度 管理活动的精确程度 三、 说明企业人力资源战略规划的概念，特点，构成及其主要影响因素？ 答：企业人力资源战略规划：是企业在对其所处的外部环境，内部条件以及各种相关要素进行系统分析的 基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、 决策和安排。 特点：1、目标性 2 、全局性 3、计划性 4 、长远性 5、纲领性 6、应变性、竞争性和风险性 7、精神性