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监理项目检查表(正式)
内蒙古德昱工程项目管理有限责任公司
监理项目部安全质量监理
工作检查考核表
工程名称:
项目总监:
考核得分:
考核结论:
考核时间: 年 月 日
第 1 页
监理项目检查表(正式)
监理项目部安全质量监理工作
检查考核评分办法说明
一、为促进各监理项目部监理业务工作,落实安全、质量管理责任,
提高监理水平,完善公司对监理项目部检查考核体系,特制定本办法。
二、评分办法:
(一) 检查考核总分为 100 分,检查考核得分达 70 分的为合格,80
分以上的为优良,得分 70 分以下的为不合格;
(二)若在监理过程中有过被建设行政主管部门指令停工整改及
相关处罚的,每一次在总得分中扣 10 分(不重复扣分);
(三)应在岗的监理人员在检查中缺岗的,每一次扣 5 分;
(四)检查中发现监理人员不遵守职业道德和企业制度的每一次
扣 5 分;
(五)工程竣工验收后未向公司提交完整监理资料的整个考核结
果为不合格。
(六)在监理过程中,因监理未履行职责发生质量或安全事故,
考核结果为不合格
第 2 页
监理项目检查表(正式)
德昱公司安全质量监理工作检查考核表
项目名称: 项目总监: 考核得分:
应 扣 实
序 检查
检查内容和方法 评分方法 得 减 得
号 项目
分 分 分
1、监理机构人员职责、分工是否明确 职责分工不明确的扣 2 分
3
并装框上墙? 未装框上墙的扣 1 分
2、监理规划是否经公司技术负责人审 未经公司技术负责人审批的
批?是否按规定(时间、范围、方式) 扣 2 分 3
发放? 未按规定发放的扣 1 分
3、监理规划内容是否符合标准和规范
的规定要求、是否与项目实际情况相结 内容不符合要求的扣3 分
5
合?是否起到指导项目监理机构全面 不能指导监理工作的扣 2 分
开展监理工作?
监理细则不具有针对性的扣
4、监理细则内容是否具有针对性?编
3 分,编审批不符合要求的扣
审批程序是否符合要求?是否执行使 5
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