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加强企业财务预算管理的思考 加强企业财务预算管理的思考 Reflections on Strengthening Enterprise Financial Budget Management 陈静舒 （山东兖矿国拓科技工程股份有限公司，山东 邹城 273500） CHEN Jing-shu （Shandong Yancon Guotuo Science Engineering Co. Ltd.， Zoucheng 273500， China） 【摘 要】随着我国经济的快速发展，国家越来越重视企业财务预算管理工作。为了进一步解决企业财务管理体制不健全，资金使用行为不规范等问题，企业必须要根据实际情况加强对财务预算管理内容的认知，改善财务管理管控需求，规范财务管理体系内容。基于此，论文主要针对企业财务预算管理内容进行简要分析，并提出合理化建议。 【Abstract】With the rapid development of Chinas economy， the state has paid more and more attention to the enterprise financial budget management. In order to further solve the problems of imperfect financial management system and irregular use of funds， enterprises must strengthen the cognition of financial budget management content according to the actual situation， improve the demand of financial management and control， and standardize the content of financial management system. Based on this， the paper mainly analyzes the content of enterprise financial budget management， and puts forward reasonable suggestions. 【关键词】企业;财务预算管理;思考 【Keywords】enterprise; financial budget management; reflection 【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）06-0069-02 1 引言 随着企业管理水平的不断提升，在市场经济不断变化的背景下，企业必须要根据自己的实际发展情况在财务战略的基础上制定切实可行的调整措施，增强措施的执行力度。针对企业财务管理预算中的问题必须要及时做好应急准备方案，使得该项措施能够快速发挥其价值。因此，必须要及时建立健全企业的财务预算管控机制，增设新的管理要求，促进其可持续发展。 2 企业财务预算管理的意义 企业的财务预算管理是对企业未来经营规划的总体财务进度分析，其主要有以下几个方面的意义。 第一，有利于控制资金的流入流出。在企业的日常经营活动中，必须要围绕预算目标开展相应的管理活动，了解企业预算管理的流程体系，使得资金预算控制能够在不同环节得到落实。根据上一年企业的实际经营成果来确定本年预算目标，将其作为企业部门以及员工行动的管理准则，了解企业的预算实际标准，将其标准严格管控，从而不断形成一套规范性的文件体系。 第二，有利于调动员工的积极性。在企业的日常运营中，由于企业的预算目标与经济效益挂钩，该项目标可以通过员工的不断努力而达成，达成后可以获取一定的奖励，故能够使得员工可以在本月获取除工资外的其他奖励，进一步激励员工为实现预算目标而努力奋斗，形成一种良好的奋斗氛围，促进企业的日常生产运营。 第三，有利于规避财务风险。财务预算管理的核心是企业的现金预算。为了进一步确保准确的现金预算流合理管理，必须要根据实际情况在资金快速大量支出后为企业提供預警信号，使得企业经营者能够尽早采取有效的管控措施。除此之外，企业的财务预算目标的制定能够为控制绩效评估和信息反馈提供标准，推动企业的管理制度有序化[1]。 3 企业财务预算管理的基本含义 在企业的不断运营管控中，财务预算管理是用于反映企业未来一定期限内财务状况以及经营成果等相关价值指标的预算总称。该项财务预算管理指标是企业预算管控中的一个重要环