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* * * * * * * 测量管理标准化手册宣贯 测量管理制度 1 管理制度 测量管理制度心主要工作职责有…… 测量成果交接制度 1 测量复核制度 2 测量交底制度 3 测量方案及成果审核制度 4 资料管理和控制点保护制度 5 1、测量成果包括测量原始记录资料、各种内业成果、测量控制点和各种精度分析、评定资料等。 2、设计单位测量成果的交接及交接方式:项目部收到设计文件后,必须于开工前会同建设单位、设计单位到现场交接测量控制点,与设计单位办理 交接桩手续。项目部测量班完成交接桩手续后,应立即进行全线复测。复测 过程中,完成测量控制点的点交和补齐工作。复测完成后,即向第三方和监理单位上报测量资料。 3、竣工测量成果移交:工程竣工验收时,项目部先完成各种竣工测量控制点、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作,参与办理工程验交手续。 4、交接范围:平面、高程控制测量资料、所有控制及精度评定、可靠性分析资料以及各平面、高程控制点的点之记。 测量成果交接制度 1)控制点交接,按成果资料和交接桩表在现场逐点点交。点交时,必须 核实控制点埋石正确,标石稳固可靠后方可接受,并做好点之记。如发现控制点有松动或被破坏、丢失,应由交方负责补齐,交接要作好详细记录,交接的控制点应向管区外延伸至少两个重要控制点; 2)控制测量成果中要有精度评定、可靠性分析资料以及最终控制效果的精度估算资料。最终控制效果的估计精度应优于设计要求; 3)交接手续要齐全,签署完善,各种数据要反复核准,记录字迹清晰,文字简练; 4)控制点标志明显,符合规定,刻画工整,标准统一。自行制定的标准和标志式样,交接时必须有必要的说明资料。 交接要求 测量复核制是测量成果质量控制的核心,各级测量机构及人员都必须遵循复核制的基本要求,在测量工作中认真贯彻执行。 1、执行有关测量技术规范和标准,按照规范要求进行测量设计、作业、检查和验收,保证各项成果的精度和可靠性。 2、测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩,无桩名者视为废桩,资料与现场不符的应予更正。 3、用于测量的图纸资料应认真研究复核,必要时应作现场核对,确认无误无疑后,方可使用。抄录已知数据资料,必须核对,两计算人应分别独立 查阅抄录并互相核实。 4、测量的外业工作必须有多余观测,并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。 测量复核制度 5、利用已知成果时,必须坚持“先检测后利用”的原则,即已知成果检测无误和合格时才能利用。 6、坚持贯彻“未经复测的工程不准开工;上一工序结束,下一道工序未经测量放样时,不得继续施工”的原则。 7、重要工程定位和放样,必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量,或换人检测后才能施工。 8、一项工程或同一曲线由两个以上单位施工时,原则上应联合测量或由先施工的单位整体复测,成果交后施工的单位确认后统一使用。 9、施工复测时,必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点联测,并与有关单位共同确认共同使用的相关桩点和资料。 测量复核制度 10、工程开工前,项目部应制定控制网复核测量计划。复测完成后应整理测量成果书,测量成果书经子分公司测量主管部门审批后,形成有效文件,分发项目部总工程师使用。建设单位和监理单位另有规定的, 应将测量成果书报建设单位或监理单位审批后实施。 11、项目总工程师和工程部长应履行测量工作检查、测量问题纠偏、仪器自检及送检等测量管理职责。测量仪器应每年检定一次,每月组织仪器自检一次并做好记录,随时掌握仪器性能状况,发现问题及时校正检定。 测量复核制度 1、现场施工测量技术交底由项目部测量负责人向现场技术员、施工员、工班长进行测量交底,并履行双方签字手续。 2、施工测量技术交底应以书面技术交底为主,包括放样点位与结构物空间位置关系、结构关键尺寸和必要文字说明。交底资料必须详细、准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后方可交付使用。一次性的口头交底须经双方反复确认,并应及时检查。交底资料应妥善 保存备查。 测量交底制度 1、对有特殊、复杂结构的单位(分部)工程在开工前,项目部测量负责人应单独编制专项测量(放样)方案,上报公司技术管理部门,经公司技术管理部门审批后方可实施,方案中应对工程概况、工程测量的各项措施、个别单项工程数据计算方法、工程测量的重点与难点以及计划投入的测量仪器 设备型号、数量等做详细说明。 2、项目控制网复测完成后,应由复测单位编制复测报告,复测报告内容应符合测绘产品成果规定要求,并逐级上报子、分公司技术管理部门、集团公司技术中心进行审核批准。内部审核流程完成后,报外部单位进行审批,审批无误后方可投入使用。 测量方案及测量成果审核制度 1、原始测量资料管理: 1)外业测量必须填写《测量记录手簿
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