副队长执行力考核办法.docVIP

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2021-01-26 发布于河北
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副队长执行力考核办法.doc

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跟班副队长执行力考核为加强开一队执行力建设，提高副队长的执行力，确保开一队的工作顺利开展，特制订本办法对跟班副队长实行执行力考核一、副队长职责 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定； 2、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者； 3、当好队长的助手，及时向队长反映安全生产存在的问题，提出合理化建议； 4、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥； 5、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违”。检查职工执行“三大规程”和安全措施的情况，督促职工上标准岗、干标准活； 6、跟班时协调组织好本班的安全生产工作，值班是协调组织好本天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。严格按照标准化要求，搞好本班质量标准化工作；二、考核标准： 1、当班没有完成生产任务扣10。 2、因工作组织不到位，出现窝工现象的口5分。 3、提前升井或晚入井1次扣5分。 4、因当班不负责任，工作所需材料准备不齐扣5分，影响生产的扣10分。 5、当班发现隐患未处理扣5分。 6、按时参加学习，缺一次扣2分。开一队 2011年7月29日