大唐景泰发电厂抢发电量管理办法(2016修订)..pdfVIP

附件 大唐景泰发电厂抢发电量管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为积极应对电力市场发展新形势，进一步促进电量工 作责任制的落实，加强对电量工作的监督管理，增强大唐景泰发电 厂（以下简称我厂）职工的市场意识、竞争意识，并在安全经济运 行的基础上落实好电量计划，争取多发、超发，减少损失电量、违 约电量，实现电量收益最大化，使电量管理目标明确，问题清楚， 责任落实，措施到位，执行有力，考核量化，有效调动员工增发电 量积极性，力争电量利用小时数区域同类型机组最优，特修订本管 理办法。 第二条 本办法规定了电量管理的组织机构、职责、目标、内 容及措施、检查与考核。 第三条 本办法适用于大唐景泰发电厂电量管理工作。 第二章 电量工作组织机构及职责 第四条 组织机构及职责 为加强电量管理工作，景泰发电厂成立电量工作领导小组： （一）电量工作领导小组 组 长：张荣魁 副组长：王建伟 马延龙 李世虎 张月川 徐松泉 冯国芳 成 员：高光璠 任治谦 张兴荣 巴好成 周登忠 魏晓肃 王建章 霍艳华 刘钊 邹建新 冯涛 梁育平 苗新亮 杨涛 陈立贤 职 责：负责电量工作的领导与总体协调；依据有关政策、规 定以及市场信息，确定电量工作思路，提出电量工作要求；负责抢 发电量有关措施的决策；建立健全电量工作组织体系，完善电量工 作体制；分析、研究和解决电量工作中的问题和难点；根据电煤市 场政策的变动情况，及时确定公司电价调整过程中的有关事宜。 1. 电量计划小组 组 长：张月川 成 员：周登忠 丁婷 尚建华 郭建韬 职 责：负责与省工信委、省（网）交易中心的联系工作，协 调月度电量计划及月度外送电量计划；依据景泰电厂签订大用户直 购电的量及甘肃公司下达的年度电量调控计划，编制、分解下达月 度电量计划；研究电力市场规则，搜集市场信息，确定月度市场电 量分配计划；及时跟踪掌握国家、地方直购电政策，了解省、内电 力市场动态，建立 “直购电客户群”，准确掌握用户每月及全年用电 情况，负责对交易电量计划落实情况进行反馈、 监督、奖励与考核， 确保全年合同电量滚动平衡。 2. 计划电量落实小组 组 长：李世虎 副组长：徐松泉 成 员：高光藩 任治谦 张兴荣 巴好成 杨涛 陈立贤 各值值长 职 责：负责与省（网）调度的联系工作，协调做好每日及实 时负荷的争取工作，确保月度电量计划的落实；负责制定并实施降 非停、抢电量的各项措施，监督、检查与考核降非停工作的落实情 况；做好设备消缺、隐患排查、季节性检查、技术监控等生产管理 工作；统筹安排主（辅）设备计划性检修时间；做好经济运行调整 工作，为抢发电量创造条件。 3. 电煤供应保障小组 组 长：张月川 成 员：魏晓肃 王建章 巴好成 霍艳华 职 责：正确研判煤炭市场形势，从提高适应市场能力入手， 多渠道组织煤源，在保证发电量计划完成的前提下，全力以赴提高 库存；做好燃料供应、采制化及配煤掺烧工作，杜绝因缺煤和煤质 原因导致机组停机或限出力事件发生。 （二）电量工作监督小组 组 长：王建伟 副组长：马延龙 成 员：冯涛 梁育平 苗新亮 职 责：负责全厂电量工作的总体监督；依据有关规章制度明 确相关部门和岗位的职责、权限；负责电量工作的正面宣传工作； 树立抢发电量的正确导向，严格兑现抢发电量的奖金，