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企业组织设计技术用房楼施工组 织设计 目 录 （一）、施工组织设计 （一） 施工组织设计 1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须 10.5 项规定的 施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分 项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提 出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工 序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污 染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2.1 拟投入的主要施工机械设备表 表 7-1 2.2 劳动力计划表 表 7-2 2.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 表 7-3 2.4 施工总平面图 表 7-4 2.5 临时用地表 表 7-5 第一章 施工总平面布置图 针对本工程特作出施工现场布置如下： 编制说明 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力 组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文 明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及 针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指 导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及 规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监 督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工 程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少 投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创 建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位 投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设 单位满意的精品工程。 1.2 编制依据 1.招标文件 2.施工图 3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4.现场勘察情况 5.项目部施工类似工程施工经验等。 本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求： 1）《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2002 ） 2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002 ） 3 ）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002 ） 4 ）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002 ） 5 ）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002 ） 6 ）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50-2001 ） 7）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002 ） 8 ）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96 ） 9 ）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 ） 10) 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001 ） 11）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001 ） 12）《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》 13）《建筑工程安全生产管理条例》 14）《工程建设强制性标准》 工程目标 １、质量目标：创合格工程。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：衡水市文明安全工地。 施工准备工作 １、技术准备工作： （１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做 好图纸会审。 （２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、 关键工序、重点工序质量控制措施。 （３）编制实施性施工组织设计报上级总