二级建造师施工管理第一章笔记说课材料.pdfVIP

读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思 2Z101010 施工方的项目管理（ P1～6 ） 本节主要考点 重要考点 一般考点 （1）建设项目工程总承包的特点 （2 题）； （2 ）施工总承包方的管理任务 （2 （1）项目参建各方项目管理的目 题）； 第一章 施工 第一节 施工方的 标和任务 （5 题）； （3）项目管理的核心任务 （2 题）； 管理（重点） 项目管理（重点） （2 ）施工总承包管理方的主要特 （4 ）建设工程项目管理的概念 （2 征（ 4 题） 题）； （5）建设工程项目阶段划分（ 2 题） ●历年没有出过考题或出题很少的内容：无。 第一个考点：项目管理的核心任务（ P1） 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 2Z101011 建设工程项目管理的类型（ P1～4 ） 第二个考点：建设工程项目管理的概念（ P1） 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度 目标和质量目标得以实现。其中： （1）自项目开始至项目完成：项目的实施期 （2 ）项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作 （3）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义 （4 ）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现 补充内容：建设工程项目承发包模式 第三个考点：建设工程项目阶段划分 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思 2Z101012 施工方项目管理的目标和任务 第四个考点：项目参建各方项目管理的目标和任务 项目管 涉及的主 目标 任务 涉及的阶段 利益 理类型 要阶段 业主方 投资、进度、质量控制； 实施阶段全 投资目标、进度目标、 的项目 安全、合同、信息管理； 过程（ 5 个 实施阶段 业主 质量目标 管理 组织和协调 阶段） 设计的成本目标、设 设计成本和工程造价、设计进度、 项目的整体 设计方