商场管理公司企业白皮书.docxVIP

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商场管理公司企业白皮书 一,企业成立概况 1,公司成立简介 ①成立时间 春都路副食品市场位于河南省洛阳市春都路中段,由老城区人大代表,工商联副主席,霞光游乐设备有限公司董事长李玲霞女士通过招商引资3500余万元建成,于2012年举行了隆重的开业庆典。市领导,区四大班子领导及有关部门领导,特邀嘉宾出席意识并剪彩。属于市政府,老城区重点关注的便民服务综合型市场,对于道北的发展转型具有及其重要的实际意义。 ②现有条件 开业初期总面积两万余平米,商户160余家商户,填补了道北有家电,陶瓷,建材批发市场,苦于没有副食品市场的空缺。历经多年良性发展,周边改造扩建现市场营业面积两万六千平方,可容纳商户近300家,是一家集中性,多元化,集批发零售于一体综合市场。市场内有专业物业管理公司,便捷的交通,完善的基础设施和良性规划,属于稳步上升的优良商场。本市场市春都路唯一的专业化副食品市场,适合经营烟酒,糖果,饮料,茶叶,零食等各类副食品。所以洛阳开店就来这里 2,机遇与挑战 ①商业地产市场不足与保有量 纵观一线城市与超一线城市的发展历程,不难发现不动产行业经历了黄金二十年的蓬勃发展,已初具规模和成效,而商业地产与集中化经营处理的模式更是市场发展的定性体现。随着社会发展,人们消费意识和习惯的渐渐转型,越来越多的中小规模商业中心需求量急剧增加,同样伴随着新的机遇和挑战。 ②激烈竞争中实现价值 在激烈的社会竞争和商业飞速发展的今天,为了快速适应当下人们生活需求,在原有批发市场的基础上,实现逐步平稳有效的转型,由原本中等规模,杂乱差,商户体验一般的单一批发市场,打造优质商圈,治理市场环境以及整改历史遗留问题,改善市场印象,建造优质高端集中化,多元化的成熟优质商圈,以此为基础实现商业价值,在激烈的市场环境下奋勇前进,创造品牌影响力 ③三.四线城市商业地产的巨大发展空间 二三线城市的发展雏形已定,复制发达城市成功典型的模式正在逐步成熟,而当下市场保有量是远远不足的。暂不发达城市的诸多商业模式复制引入北上广深等沿海及发达城市的成功方式。但二三四线城市的发展规划毕竟与大都市有很多不同之处,因城市雏形已定,区域规划和发展方向已成既定方针,再考虑当地人文,地理,风土人情等差异化因素,单纯的复制成功案例收效甚微。而未来十年商业地产的发展是机遇与挑战并存的,有高度的上升空间,也有激烈淘汰法则,而九都汇的发展就是要依托现有基础,把握机会,快速平稳发展,争做行业领头羊,市场经营案例的优秀模板。 3,战略思路与目标 ①立足道北,辐射洛阳 十余年之前的道北,被称为郊区,道路规划不完善,环境脏乱差。但经历多年来老城区政府的重点改造,多个地产项目和知名超市上马落户,现今的春都路早已不同往日,道北三路,五路的通车,定鼎立交桥的架设,极大的便利的交通,再加上老城区政府的迁入,未来发展空间不可估量。而我们市场坐落于春都路中段,定鼎立交桥东侧,三面环路,毗邻道北路小学,洛阳市三十四中学,家电,陶瓷,建材批发市场等,北望森林公园,南邻明堂遗址,交通发达便利,居民小区林立,人流量巨大且稳定。正是立足市场经营,创立和打造高端商业圈,文化圈,改变道北人民生活方式,辐射老城乃至整个洛阳,打造金牌物业,优秀团队,引领行业进步的温床。 ②稳定市场管理,打造优质商圈 春都路副食品市场,从最初的自营商户,到2012年改建开业,已经历了十数年的沉淀和发展,具有明显的区位优势。沿街汇集众多的商店商户,集道北商业之精华。商业年销售额占整个道北的极大比重,市场内部的管理模式更是获得了无数商户和客户的认可,为长足发展,更好的服务市场租户,规范市场的各项经营管理制度,稳定市场的管理,优化商圈理念,为此特别成立了洛阳AA商场管理有限公司。优秀专业的服务团队,力争服务市场,服务商户,为商圈转型提供长足可靠的先决条件。 ③为道北乃至老城快速发展献力 洛阳市的发展规划离不开老城区改造的基础建设,而道北更是老城改造中的重点难点,未来的发展方向充满无限可能,面对人口的持续增加,商业的急速发展,人民生活方式的多元化改变,我公司及市场管理部门应积极改变策略,依托老城区改造建设的春风,统一市场环境,改善老百姓的购物消费体验,为新形势下快速发展提供助力,商圈的建造和成型树立道北生活生态优良形象。 二,公司现状及发展规划 1,公司目前基础状况 ①部门及人员和硬件 洛阳AA商场管理有限公司,成立初期,依托市场原有基础,逐步掌握物业各项资源和业务。初步规划实行正规ISO9001管理体系,人员分级管理,设立物业部,安保部,保洁部,行政部等部门,要求人员业务熟练,专业技能达标,部门负责制,加强商户管理,一切为商户服务,一切为市场的良性发展考量。市场内现有门面,商户,道路,消防设施,供电供水系统,配套完善,专人负责,确保安全的基础上,为商户提供安心,

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