目标与绩效管理(ppt97) .pptxVIP

;第1讲 企业管理变革概述;1.1企业管理现实情况中存在的两个问题;1.2 企业管理的系统;1.3 各级管理者工作侧重;;（1）以往与现代企业管理重心的区别;（2）以往与现代企业管理者工作侧重的区别;（3）以往与现代管理者必备素质的异同;1.4 “任务型”与“目标型”企业;本章小结;第2讲 目标管理;2.1目标绩效管理导入;;;;2.2目标管理的流程;2.3目标的确定;;;2.4目标的分解和分解的效果;2.5对已确定目标的清晰表述;;;2.6目标绩效管理的套表体系;本讲小结;第3讲 认同管理;3.1认同管理的内容;;3.2认同管理的要求;;;3.3认同管理的方法;;;环 节;环 节;本讲小结;第4讲 过程管理;4.1目标过程管理导入的必要性;;;4.2透过公司文件分析企业的过程管理;;;;;4.3目标过程管理;;过程管理的步骤;过程管理的步骤;过程管理的步骤;本讲小结;第5讲 考核管理;5.1两种常用的考核模型;;;5.2绩效考核通行的两种具体方法;;;5.3平衡计分卡（上）;;;;5.3绩效管理的整体流程;战略;;EVA的概念和作用;;TOC的内涵;;;;奖励;本讲小结;第6讲考核管理（下）;6.1平衡计分法（下）;;财务指标的构成;客户指标的构成;企业指标的构成;学习与成长指标的构成;;;6.2集团公司对下属企业的考核;;6.3绩效管理系统的实现过程;本讲小结; 第7讲 员工管理和强化管理;7.1员工管理的导入;;;;7.2强化管理的导入;;;本讲小结;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 5, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:32:4212:32:4212:326/5/2020 12:32:42 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:32:4212:32Jun-2005-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:32:4312:32:4312:32Friday, June 5, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:32:4312:32:43June 5, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。05 六月 202012:32:43 下午12:32:436月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:32 下午6月-2012:32June 5, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/5 12:32:4312:32:4305 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:32:43 下午12:32 下午12:32:436月-20