课外培训机构或学校各岗位职责说明书.pdf

校长岗位职责说明书 校长岗位职责说明书 岗位名称 校长 岗位代码 001 岗位名称 校长 岗位代码 001 部门/分支机构 营运部 所属部门 总部 部门/分支机构 营运部 所属部门 总部 岗位每周工作时间 6 天 薪资级别 岗位每周工作时间 6 天 薪资级别 岗位任命提议权限 总校长 岗位任命批准权限 总校长+校董事会 岗位任命提议权限 总校长 岗位任命批准权限 总校长+校董事会 岗位综述： 岗位综述： 在总部的统筹安排下，负责分部全面工作，负责管理工作和事务管理工作，以及各分部的分部长 在总部的统筹安排下，负责分部全面工作，负责管理工作和事务管理工作，以及各分部的分部长 管理工作，协调各分部与其他职能部门的协作关系，为各分部发展提供有效的支撑和保障。 管理工作，协调各分部与其他职能部门的协作关系，为各分部发展提供有效的支撑和保障。 工作关系： 工作关系： 直接主管：总校长 直接主管：总校长 隔级领导：校董事会 隔级领导：校董事会 平 级： 平 级： 直接下属：分部长 直接下属：分部长 主要职责如下： 主要职责如下： 序号 职责描述 序号 职责描述 1 遵守机构作息时间，上下班按时打卡 1 遵守机构作息时间，上下班按时打卡 着装得体，整洁卫生，保持自己办公区域及教学区域卫生 2 着装得体，整洁卫生，保持自己办公区域及教学区域卫生 2 3 3 热爱工作，爱惜办公用品，上班期间不闲聊、不玩电脑等 热爱工作，爱惜办公用品，上班期间不闲聊、不玩电脑等 4 及时分解总部下达的业绩指标，分解到各分部，并监督实施 4 及时分解总部下达的业绩指标，分解到各分部，并监督实施 培养优秀的中层领导，组建高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开 培养优秀的中层领导，组建高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开 5 5 展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题 展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题 6 做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率 6 做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率 7 完善绩效考核制度，调动各分部积极性。制定和调整各阶段的培训计划 7 完善绩效考核制度，调动各分部积极性。制定和调整各阶段的培训计划 8 完成总部交办的其它任务 8 完成总部交办的其它任务 9 采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息，发布或者传递给有关部门 9 采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息，发布或者传递给有关部门 10 领导建立并逐步完善各学科教研组，并进行正常的教研活动 10 领导建立并逐步完善各学科教研组，并进行正常的教研活动 11 聘请高水平教师，丰富教师梯队，储备人才并培养人才 11 聘请高水平教师，丰富教师梯队，储备人才并培养人才 12 应聘老师复试 12 应聘老师复试 13 指导各校区进行常规工作 13 指导各校区进行常规工作 14 每月对各校区