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施 工 质 量 管 理 组 织 机 构 及 其 主 要 职 责
一、质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以 ISO9000 系列标准为指南,
遵循质量管理体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办
法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管
理。本工程质量管理组织机构见图 1,质量控制流程见图 2 。
项目经理
生产副经理 质检员 项目总工程师
工 供 施 质 综
程 应 工 量 合
技 部 管 安 部
内 术 测 材 理 全
业 部 量 料 部 浆 开 部 喷 砼
技 队 质 各 施 工 厂 队 务
砌 挖 护 工
术 检 图 1 项目经理部质量管理组织机构框图
石 工 工 程
员 工 工 程 程 师
施工组织设计、设备报检单、开工报告
程 程 师 师
项 目 经 理 部
师 审 核
师
监理工程师
审核结果
开 工
申报分部分项工程施工方案、材料等
项 目 经 理 部
检验(施工材料等)
试 验 室
不合格
清退出场 检 验 结 果
合格
分部分项工程施工
不合格 隐蔽工程分部分项工程自检
施工厂队
合格
填报隐蔽工程分部分项工程自检
项 目 经 理 部
现场检查 资料核查
监理工程师、项目经理部
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