仓库管理学习员绩效考核实施总结的方案.docx

仓库管理员绩效考核方案 考核项目 一、 收、发、存方面 二、 日常管理作业 三、 单据帐务 四、 其它方面 五、 奖励加分 说明：  考核内容 扣分标准 备注 1. 入库、出库、退货数据准确率为95% 每发现一项错误扣 5 分 短缺造成的损失另计 2. 配货、验货的准确率为 100% 每发现一项错误扣 5 分 3. 严格遵循销售单和调拨单出库发货 每发现一次违反扣 5 分 造成的损失处罚另计 4. 保持所辖物资库存准确率为 100% 每出现一项错误扣 5 分 造成的损失处罚另计 5. 库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告 每出现一次断货扣 5 分 6. 保持物资码放整齐、不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣 2 分 7. 保证货品的安全，做到防破损、防变形、防潮 每发现一出不安全因素扣 3 分 8. 物品要按照种类、按入库先后顺序、按常用、不常用从外 每发现一次违反扣 2 分 到内、分类摆放 9. 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣 2 分 10. 严禁卧、踏、坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 11. 上班时间不得串岗、遛岗、脱岗 每发现一次违反扣 2 分 12. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣 1 分 文件、工具、设备、办公用品、个人物品按位置摆放，用 完立即摆回原位，并保持干净、整洁、摆放整齐有序 每违反一次违反扣 1 分 14. 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣 1 分 15. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、一擦 每发现一次违反扣 2 分 16. 除完成本职工作外，积极协助同事做其它工作，不得偷懒 每发现一次扣 3 分 发现一次装订不齐或遗失扣 5 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 分 18. 产品知识考核低于 70 分（每季度考核一次） 扣 5 分 19. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 每违反一次扣 2 分 行政处罚另计 20. 同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架 每发现一次不配合扣 5 分 21. 不得迟到、早退 每出现一次扣 1 分 22. 不得在任何场所吸烟，除厕所外 每发现一次扣 5 分 行政处罚另计 23. 要服从尊重上级导，按时完成领导交付的其它工作任务 每出现一次不尊重或顶撞领 导扣 5分 24. 要积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况不参与者 每出现一次扣 2 分 25. 注意个人形象，不得衣冠不整； 每发现一次扣 1 分 在公共场所，不得高声喧哗，嬉戏打闹 27. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的 视情况给予 5—20 分的奖励 行政奖励另计 28. 努力学习，积极要求上进，被评为“优秀员工”的 给予 5 分的奖励 行政奖励另计 29. 遇有突发事件，勇于负责，并措施得当，使公司减少或避 视情况给予 5—20 分的奖励 免损失的 行政奖励另计 1、 本表考核以个人为单位，每人总分为 100 分。月末考核得分满 80 分以上为优秀， 70-80 分为合格， 60-70 为差， 60 分以下为不合格。 2、 由仓库主管负责检查并记录，将检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。 3、 经考核不合格者，不予发放绩效考核奖金，并处以 50 元罚款。 4、 经考核连续三个月为差者，在全公司大会上作书面检讨，并处以 100 元罚款。 5、 经考核连续三个月不合格者，在全公司大会上作书面检讨，并处以 150 元罚款。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识 2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予 以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力 武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专