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本书以“管人带队”为主线,采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法,系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题,全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理、识人用人、育人励人、团队领导等十个方面的能力,帮助管理者提升管理效能,打造高绩效团队。
做管理就是管员工带队伍——十项能力让你从容做领导 宋振杰 著 人民邮电出版社 北京做一个从容高效的“造钟型”领导者宋老师在我们中心授课已经有几年了,他的课很受学员欢迎,因为他有十几年的企业以及政府部门管理与领导实践经验。近十年来他一直从事企业咨询和培训工作,让他有机会和时间总结自己的管理感悟,洞察别人的经验教训与酸甜苦辣,而且在大量的传道、授业、解惑的工作过程中,又积累了丰富的案例,这让宋老师可以由管理实践到方法提炼再到管理实践,经由这样多次反复,他已经形成了自己独特的管理方法论。这本书就是他近年来针对管人带队方面的一个小结。吉姆· 柯林斯在《基业长青》一书中,把
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