某进出水管道工程施工方案.docxVIP

柳家胡同雨水泵站进出水管道工程施工方案 TOC \o 1-5 \h \z 一、 目录 2 二、 工程概况 4 三、 施工组织机构 6 四、 施工前期准备工作 6 五、 施工总平面图 7 六、 施工部署 8 七、 主要施工方法 11 八、 工期保证措施 44 九、 施工机械、设备计划 47 十、施工人员配备计划 48 十^一、施工质量保证措施 50 十二、雨季施工措施 50 十三、管线保护措施 54 十四、施工安全保证措施 54 十五、文明施工和环保措施 55 十六、成品保护措施 55 第一章 工程概况 第一节 工程概况 一、工程概况 本工程名称为海河两岸综合开发改造工程柳家胡同雨水泵站工程 （进、出水管道）。 柳家胡同雨水泵站进出水管道工程主要包括泵站进水管道 , 泵站出水 管道, 泵站事故出水管道 , 提砂泵出水管，修建出水压力井、出水鸭嘴阀 井及检查井、修建南运河浆砌片石护底、修建八字出水口。 二、工期要求及安排 本工程业主要求工期为 47天，计划 2007年5月 22日开工，2007年 7月 7日完工。 三、质量目标 工程竣工检验合格率 100% 顾客满意率 90%以上 一般工作事故频率控制在2%。以内 合同履约率 100% 重大伤亡事故频率为 0 第二节 工程特点 一、 工程地质水文情况 : 本地区地质属于第四系潜水。场地土类别为三类。地下水埋深约 1.8 ~2.2m水位标高约3.3 ~3.7m，补给和排泄主要受南运河河水位影 响。 二、 施工场地情况 本工程位于南运河南路与针市街交口，是泵站的附属工程。 三、施工特点 1、工期相对较紧 本工程工期业主要求为 47 天，需要完成的工程量有： D1200~D2400 泵站进出水管道，工程项目较多，工期相对紧迫。 2、场地狭窄 本工程由于施工过程需保持原有道路的通行， 为减少开挖面宽度， 基 坑将采用槽钢钢板桩支护。 3、环境维护的要求高 工程位于城市， 工程施工要顾及文明施工及环保施工的需要。 施工的 同时还要采取各种有效措施加强原有道路的维护及沿线两侧建筑物的报 护。在确保搞好施工的同时，将施工过程对环境的不利影响降到最低。 第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构 本工程将实行项目法管理， 计划设一项目经理部， 实行项目经理负责 制。项目经理部将在公司经理的领导下， 严格按 ISO9001：2000 质量体系 要求运作。项目经理部下设工程技术部、 质量安全部、机械设备部、 工程 材料部、预算财务部和文明施工组。 具体构架如下: 具体构架如下: 项目部总工程师 文明施工部预算财务部工程材料部机械设备部质量安全部工程技术部 文明施工部 预算财务部 工程材料部 机械设备部 质量安全部 工程技术部 本工程我公司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业 主标准和要求完成。 一、主要负责人及各部门职责： 项目经理的职责：负 责制定的工期、质量、成本控制、安全文 明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实 施。 项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计 和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理， 协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、 设计、业主协商有关技术问题。 各职能部门的职责分述如下： 1、工程技术部： ⑴、负责图纸会审及编制施工组织设计； ⑵、负责制定施工方案及施工计划； ⑶、负责施工技术交底； ⑷、深入现场，指导施工及时解决现场施工难题； ⑸、积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成 本； ⑹、认真做好施工日记，并做好施工总结。 2、 质量安全部： ⑴、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工 程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实； ⑵、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中 存在的质量问题； ⑶、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇 报工程质量情况； 负责对各种原材料、 成品、半成品的质量检查与验收； ⑷、记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查 处理情况； ⑸、及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理 经验。 ⑹、负责施工过程的安全管理。 3、 机械设备部： ⑴、负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定； ⑵、负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负 责施工机械安全管理。 4、 工程材料部： ⑴、负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作； ⑵、负责材料供应计划的制定和落实工作； ⑶、负责材料的内部往来和结算工作。 5、 预算财务部 ⑴、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程 资金，做到专